文 春！
春公子有时候真心不理解，在中国有一家诚心诚意为老百姓服务的途径，有什么不好吗？为什么时至今日，拼仍然招来不小的歹意？
前段时间，拼多多上线了自营店“多多福利社”，却遭到了很多拼多多商家的恶意下单“攻击”。
春公子没有对这个事写过文章，由于在春公子看来，拼多多在一众电商途径中，是诚心诚意的让老百姓们感触到了电商的趣味！
简短回顾拼多多的崛起之路？
2015年，黄峥在上海创立拼多多。拼多多由拼团形式(水果)发家，后借助腾讯（微信）的赋能一飞冲天。
现在拼多多市值逾越，用户数逾越淘宝，是中国用户数第一多的电商途径，这本便是中国电商职业的奇观！
在过去，中国的电商职业主要是以淘宝、京东为代表的B2C形式，但是拼多多经过拼团形式和贱价策略，成功地打破了传统电商形式的垄断，吸引了很多的用户和商家。拼多多的出现，让顾客有了更多的挑选，也让商家有了更多的出售途径！
自打拼多多横空出世之后，中国电商职业的格局被打破！从前以阿里京东为主的“双雄争霸”变成了如今的“鼎足之势”的态势！
这里需要强调的是，过往阿里京东都想经过电子商务来改造中国农业，前后折腾了几年，取得的作用并不抱负。
而拼多多拼多多经过与农业产业链上下游的协作，推动了农业产业升级，让更多的农产品走向市场，提高了农产品的附加值。同时，拼多多也在数字经济和新消费浪潮下，促进了中国农产品的品牌化和高端化开展。
8.74亿老百姓挑选了拼多多？
一家公司好不好，本质上来说还是顾客们说了算。依据拼多多官方发布的数据，拼多多途径的最新用户数为8.74亿，是中国用户数最多的电商途径。
从用户数量上来说，拼多多逾越了淘宝，从公司市值上来说，拼多多又逾越了京东，拼多多短短几年就为中国电商职业做出了巨大贡献，这难道不好吗？
而拼多多当时所有的功绩，都是树立在以“顾客为中心”的前提下。拼多多经过与顾客树立更紧密的联系，不断优化产品和服务，然后完成了用户的快速增长和市场份额的扩展。
顾客是公司最重要的财物之一，把顾客当上帝也可以协助公司树立一个更加可持续的商业形式。经过关注顾客的需求和反应，公司可以不断改进产品和服务，以提高他们的满意度和忠诚度，然后树立一个长期的客户关系，完成可持续的商业增长。
电商中小卖家挑选拼多多？
拼多多当年能崛起的原因之一，便是淘宝上很多中小卖家转投了拼多多。
拼多多经过供给更加优惠的价格和更多的出售机会，吸引了更多的中小卖家，然后扩展了自己的用户群体，也为中小卖家供给了更多的出售机会。
近日一名百度职工泄漏，他在京东购买的东西实际上是拼多多发货的。在这方面，闻名的大V“鍋盖頭司令”说：百度职工发布了一份文件，说在京东买东西是拼多多发货，这是来搞笑吗？京东现在还能这样玩吗，还不如好直接用拼多多。
顾客们的眼睛是雪亮的，在京东某品牌男人T恤标价296元，而同样品牌的新款T恤，在拼多多的价格仅为81.8元。商家毫不费力就赚取这么多差价，让很多网友不满，这还不如直接去拼多多下单。
开网店的，确实是多个电商途径都有店肆，但为何拼多多上面的同款产品最低？
部分电商卖家，说着拼多多坑了他们，可为何他们在拼多多上的价格最低，而在其他电商途径则卖高价？这究竟是打信息差，还是说他们在拼多多上贱价卖产品，也同样能赚钱？
最终春公子想说的是，拼多多确实是一家很良知的电商途径，现在大部分产品都是全网最低，并且拼多多真的很尊重顾客，不要再吐槽什么拼多多不行了，那是由于你没去实操过！
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