所谓芳华，就是这样：有热情、有叛逆，有不甘，有汗水，有泪水，有对手，也有朋友。
所谓，应当如此：会跌倒，会爬起，会想要放弃，会为它落泪，也会为它浅笑。的路上，咱们哭过，笑过，坚持着。现在，咱们仍在创业路上，奋力打拼，咱们承受着波折，咱们享受着成功，咱们体会着国际的精彩。就算遭受失利，咱们仍旧会给予自己一个浅笑，告知自己我很年青。是的，咱们年青！
所谓芳华和愿望，必定是有过迷茫与失利，才干找对自己想要的方向，创业，更是如此――
创业人物：李少阳
怀揣愿望，在跌倒中生长
李少阳自从进入大学之后，就一直怀着创业的愿望，所以，结业后，找作业的同时，也向家里人说出了他创业的想法。虽然父亲是商人，但却剧烈对立李少阳经商。父亲希望他当公务员，从政。父亲不止一次劝说他：“现在机遇不老练，先放一放吧！现在你还没这个才干，还需求训练。”
曾经的凌云壮志，非功成名就不荣归故里的李少阳，以为自己正处于该有梦、做梦、追梦的年龄，所以他并没有听从爸爸妈妈的劝导，而是到处筹钱，开端了他的创业道路。
但是，做什么项目呢？通过一个多月的商场调查，李少阳决议从简单的日用品开端：做一种高级衣架！
“租赁了一个小厂，别看厂子小，但真正操作起来，作业实在是复杂：原料收购、出产安排、人力安排、出产设计、物流、管理、出售、客服、商场开发、战略施行……什么都要去做，什么都要去想。麻雀虽小，五脏俱全。”真正触摸到了社会，李少阳才发现创业之困难。当一系列的作业压过来的时分，他感觉都喘不过气来。最铭肌镂骨的一次经验是，由于他没有经验，没处理好几个客户之间的联系，丢掉了一个大客户，还差点打官司。
“我的创业虽然最终失利了，但我不懊悔。我曾经闯过，算是在跌倒中生长吧，我还年青，我不懊悔当初的挑选。总有一天，我会老练起来的。感觉这次创业所学到的东西，有许多是大学四年课堂上所学不到的，就算是交膏火吧。”
李少阳觉得爸爸妈妈说得非常对，最草创业时太不理智，也太抱负化了。现在，他正从头振作起来，看看能不能想办法把公司从头开起来。
专家建议：年青人创业不管是在资金、心态仍是人脉方面都还很欠缺，过度提倡年青人创业会拔苗助长，令年青人的心态更加浮躁。年青人创业需求鼓舞更需求引导，特别对绝大多数大学生来说，结业今后尽量仍是先就业，通过实践开阔眼界，训练心智，积累经验和资源，机遇老练后再创业也就成了水到渠成的事。
是的，创业需求“本钱”，更需求理性和才智。即便是面临正在成为一种潮流“低本钱、低危险”的网店，也需认真对待。
创业人物：杨晓
热情创业，更需求锲而不舍
杨晓大学刚结业时，感觉找作业的日子挺迷茫的。由于在学校里勤工俭学，就触摸到淘宝、阿里巴巴这些网站，所以他就考虑着在淘宝上做一个小尝试。
“那个时分，由于膏火较高，本来家里经济条件就不是很好，到结业的时分现已欠下一大堆的债款。结业的时分，想着自己创业，但是家里是没办法在经济上支持我的。其时弟弟还在上大学，万一我创业失利，家里的经济压力会更大。”杨晓回忆说。
在大学里认识了几个朋友，有一位，他的家庭条件比较好，又刚好有燕窝的货源，咱们决议一起来淘宝这个平台小试身手。
那个时分开淘宝店竞争现已蛮大了，还好咱们两个都很用心在做。其时厦门做燕窝生意成功的现已有许多家了，刚入道的咱们没有任何优势，咱们仅有能做的就是要求自己比他人更勤奋。每天在电脑前编缉各种产品，尽量把燕窝的各项属性各种说明编缉得更加完善一些，把自己店里的优势写出来，把好的东西表达出来。慢慢地，咱们一步一步地开端走货了，后来参加了淘宝的直通车、消保等，加上一些论坛上的推行，功夫不负有心人，出售量慢慢变好了。
咱们的网店开端风生水起，获利数字一路攀升。但危机，却悄悄地并生。由所以初度创业就尝到了甜头，这让咱们开端变得有些飘飘然起来，对网店的打理就没有刚开端时那么尽心了。成果，咱们的顾客越来越少。那个时分网购已进入剧烈竞争的阶段，每天都有新的竞争者参加。网上出售同类商品的店肆非常多，买家能够挑选的规模也非常大。所以，当咱们回过神来再想从头振作时，发现现已无力回天了。
这次创业失利给咱们带来的经验是深入的：一是缺少吃苦精神；二是好大喜功，不能一步一个脚印脚踏实地向前走；三是最主要的，那就是像马云所说：“今天是残酷的，明日是残酷的，后天才是美好的，可往往大多数人死在了明日。”
专家建议：创业的路上荆棘遍地，关键是坚持。“你若青涩，便还能生长，你若熟透，便将腐烂。”停留在骄傲中，你的事业迟早会被他人逾越，创业需求热情，更需求锲而不舍的决心与毅力，只需这样创业之路才干走得更远。
其实，就算是具有名人效益的明星也没有特权，开店仍是要看创意、噱头，最重要的是有没有客人愿意消费。
创业人物：徐静蕾
名人效应，开店也是玩不转
每个人心里都有一个梦，徐静蕾也不破例，愿望自己开个店当老板，想必必定很有趣吧! 她觉得自己很合适开店：本钱充足、顾客安稳、道路清楚，并且还有名人效应做后盾。
说干就干， 2008年4月，徐静蕾在北京东单商场4楼租下了3间并排的门面，招牌是自己亲笔书就的3个大字――蓝莲花。
开店之前，徐静蕾就现已想好要走奇货可居道路，店里的衣服尽量确保一种样式只进一件。所以，她把货源定在欧美。这样一来，注定要耗费许多的精力。但她很乐意去从事这样的作业，由于她出国的时机许多，并且她觉得还能够借这样的时机，提高自己的服装品位。
但是，并不是她看好的那些服装就真的受欢迎，有些服装一挂一个月，虽然不乏顾客试穿，但穿完之后，会仍然挂回原处。
促销是绝不或许的。“蓝莲花”走的是高端道路，一旦开了打折的先例，今后再有新款，就别打算有熟客光临了――能等着买打折的，谁愿意买原价的？到时，只能堕入进货――积压――打折――再进货――再积压――再打折的恶性循环。
通过一番考虑，2009年年头，徐静蕾在隔着“蓝莲花”9个铺面的当地，又租了个小门面，并起了个很古怪的名字，叫“飞流直下”。在“蓝莲花”下了架的积压品，趁着没人的时分，让员工运过去，然后标个原价，再挂个大大的八七六五折标签，清货。
由于价格便宜，样式共同，“飞流直下”的生意很火爆，但是徐静蕾并没赚到钱。由于衣服是在国外进货，虽然那边不过上百美元或数百美元，但折算成人民币，就是上千数千，要确保租金、员工工资和水电这些固定开支，还要确保赢利，标价要在进价上往上加。可在折扣店一打折，赢利就直线下降，平均水准保持不到50％，扣除去固定开支后，几乎赚不到什么钱。
朋友劝徐静蕾：“扬长避短这么老的话，你怎么会不明白？为什么非要跟自己较死劲，去你一点儿也不拿手的领域里边扑腾？”一句话点醒梦中人：是啊，开店绝对是自己不拿手的事务，但自己偏偏自认这也行，那也行，之所以不肯关门，并不是由于自己对开店真有多么热爱，只是不肯意丢这个脸罢了。但是，为了一个面子问题，把出资变成无底洞，终究值不值？这样坚持，终究蠢不蠢？
徐静蕾终于决议不再持续愚蠢下去――她关掉了两个店，遣散了员工。那些还没卖出去的衣服，悉数搬回了家，打电话告知圈内的朋友友情大赠送，有爱好的只管来拿。剩下那些没人拿走的，打一个包裹悉数捐给了慈善机构。
专家建议：明星开店的中心竞争力无非是“明星”二字，明星使用自己本身的知名度从事副业的比如很多，但开店并非只看名望。人称才女的徐静蕾不管当艺人、做导演、开博客、办电子杂志都很成功，但她不拿手门店的商业运作。
创业对名人来说都不易，那对于普通人来说更是难上加难――商场观念的淡薄，不只减弱了杜小伟兼职中的成功，更让他细细品味了“专职”创业中的挫败感。
创业人物：杜小伟
商场挫败，丢西瓜保不住芝麻
杜小伟是上海外国语学院的结业生，大学结业后，分配在某报社作业，负责采编国际新闻。由所以大报社，又是国际新闻部，所以，在同龄人中，杜小伟算是佼佼者了。
可杜小伟似乎并不满足于有一份好作业，他的经济脑筋相当兴旺。那时分，出国人员回国时，都有免税方针，能够在规则规模内带回一些国外的名牌产品，不用交关税。所以，出国采访后，他常常带一些法国的香水、日本的电器、美国的电脑、韩国的摄像机等东西回来，一易手就能赚不少钱，令人羡慕不已。一天，杜小伟忽然告知周围的人说，他现已辞去职务了，正式下海做商人。众人听了后，很是惊讶。要知道，他的作业岗位，有多少人朝思暮想呢。本来，他在国外认识了一位做可视门铃生意的荷兰人，恰巧对方很想打入中国商场，就发动他做他们的商。他感觉这项目大有前途，所以，就接了下来。一开端，他也只想兼职做。可自从在上海成功地推销掉了几套设备后，他的决心就忽然高涨起来，加上禁不住荷兰人的敦促，他就爽性辞去职务下海，一本正经地做起了可视门铃事务来。
但过了一年时刻，他也没有把可视门铃事务做大，偶然有一些零散的需求，可营业额都还不行日常开支、员工工资和工作费用。他重复总结经验经验，以为失利的主要是资金短缺，缺少广告投入。所以，就向朋友们告贷。他跟朋友说：“可视门铃这东西，只需不断地投入广告，事务量就会增多。”其实，真正的原因是商场竞争剧烈，产品还不行老练，由于其时杜小伟出售的高级可视门铃科技含量不高，品种单一且价格较高，与国内的一些大品牌比较竞争力不行。所以，导致他失利的原因在于产品与商场需求的不对等，而不是客户看不到此类产品的广告。
现在，进退两难、丢了西瓜也保不住芝麻的杜小伟知道了，要想在商场挥洒自如，还得学习。
专家建议：不少青年人都犯这样的错误，他们很乐于谈论自己的技能和产品如何领先与共同，却很少考虑这些技能或产品终究会有多大的商场空间。就算谈到商场的论题，他们也多半只会计划花钱做做广告罢了，而对于比如方针商场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，创业者的商场营销计划非常重要，这能强有力地证明获利的或许性。
小编寄语：
正确面临失利，做下一站王者
创业无大小，当由昂扬的“经济本钱”转化为一种社会经验财富时，对于年青的创业者来说，不管创业的胜败与否，都是一种训练，都能够体现一种人生价值。
创业之初，许多创业者都是凭着热情和干劲，乃至没有对商场需求进行调研，所以在定位模糊不清、资源尚未具有、危险掌握不透，又没有专家辅导就跳下商海的情况下，大多数人其实是会被“淹死的”。
即便在国际上最富创业精神的美国，所有新创企业中也有40%存活不到一年，2/3以上在其第五个生日之前逝世，仅有25%的新企业生存了8年。更令人震惊的是，大多数创业者几乎没有获利，一般来说，即便让企业存续10年的创业者，也只获得了在他们以往的受雇生涯中所获得实在收入价值的65%。
由此看出，成功不容易，只需那些影响草创企业发展的各种要素――人、战略、商场、竞争环境等都达到必定条件才有或许创业成功。而失利很简单，众多的影响因素中有一项没有做好就有或许失利，大到企业的战略发展方向小到一份不完整的商业计划书。
眼下，的确是创业的好机遇。时机前所未有地在前方引领召唤，因此磨刀霍霍、踌躇满志者大有人在，即便前期因各种各样的原因遭受波折的，也不甘沉默，发愤图强，另起炉灶。商场如战场，比喻虽老，但却贴切。每个创业者在创业之初都会经历几次失利，但若从中吸取经验经验，为下次创业积累经验，即便失利也是虽败犹荣。在风云变幻的商海中，经验就是利器，使用好利器见招拆招，才是战场上的最高战略。
――希望创业的年青人都能够浅笑着面临创业中的一切，在芳华的脚步中开放笑脸。“冬季到了，春天还会远吗？”
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