本，拼也终于再次发表GMV状况，依据财报，截至2021年底，拼多多12 个月期间的GMV人民币 2.441万亿元，较上年增加 46%。
自身放缓，加之淘特、京喜等在下沉市场的攻击，短视频电商等等新兴渠道的冲击，以及中概股普遍暴跌的背景，在的一年时刻里，拼多多的股价继续跌落，从最高点212.6美元/股跌到现在的39.99美元/股，跌幅超越80%。
财报电话会上，陈磊表明，在现有用户规划基础上，不太可能再继续高增加。如何继续服务好现有的8.7 亿用户，满意他们日益改变需求，是长时刻重视的工作。
“曩昔一年，市场上涌现许多不同的渠道及电商形式，都需要咱们多学习、多学习。这也提醒咱们，从组织结构上，需要快速地迭代更多的年青管理层和核心团队，这些事务的开展和调整需要时刻来产生作用。”陈磊说。
净赢利创新高背面：中止烧钱、缩短自营和一次性返佣
陈磊在拼多多的花名是“土豆”，他是过往拼多多创下高速增加神话的关键背面功臣。其任职CTO期间主导研制拼多多的分布式人工智能技术，构筑并稳固了拼多多的技术底色。
进入“陈磊年代”的拼多多，开端重农投入。去年八月，拼多多建立“百亿农研专项”。据了解，该专项不以商业价值和盈余为意图，旨在面向农业及乡村的严重需求，致力于推进农业科技进步，科技普惠。由陈磊担任项目一号位，季度赢利均将优先投入至该项目，直至满意100亿总额。
早在2020年7月陈磊接任拼多多CEO以来，他就主导建设完成了拼多多的全新农产品物流体系。
此外，不同于过往拼多多高举高打、烧钱营销换规划的增加路线，陈磊也进行了战略调整，他表明拼多多会将曩昔五年在营销方面的重心，更多转向研制，并利用拼多多在技术上的优势，进一步推进农业数字化。
因而，在营收增速创上市以来新低一起，拼多多另一个故事则是季度净赢利创上市以来新高。
财报显现，Q4拼多多净赢利66.2亿元，远超市场预期15.68亿元，上年同期净亏本13.764亿元。这也是拼多多自2021年Q2季度开端，实现接连盈余。
这一方面得益于营销费用的缩减以及一次性费用抵减、控制开支，另一方面是本季度存在一次性返佣，推进赢利提高。
陈磊接棒之后，拼多多正在中止营销亏本换增加的步伐。2021年Q4，拼多多营销费用为147.125亿元，同比削减23%，在四季度的营收占比是42%，这也是拼多多历史上占比最低的一个季度。Q1至Q3营销费用金额上也环比继续下降。
而产品出售收入的继续下降，也一定程度上提高赢利率，降低了拼多多的营收。
首先看拼多多的三部分营收结构，网络营销服务及其他收入为272.亿元，较去年同期的265.亿人民币上涨3%。交易服务收入为47亿元，较去年同期的23亿元增加108%。产品出售收入为8170万元，较去年同期的54亿元下降98%。
其间交易服务收入，主要来自于拼多多主App和多多买菜两个渠道的交易服务费用，这部分四季度出现平稳开展。
网络营销服务和产品出售收入则变动相对较大。前者受整个广告大盘下滑影响，后者则是所谓拼多多的1P事务，即拼多多自身采购、出售的产品，类似于京东的自营事务。比如拼多多自己花钱买iPhone，然后平价甚至折价卖给用户。
值得注意的是，2021年Q1，产品出售收入达51亿元，收入占比为23%，上升为第二大收入来源。这部分收入的快速下降，意味着拼多多在逐渐缩短自营。
在曩昔的财报会议上，拼多多管理层曾表明，1P试用版旨在暂时满意用户对咱们商家无法满意的产品的需求。因而，此数字可能会随季度改变。1P事务并不是拼多多的重点重视所在。
在陈磊接棒以来，拼多多制定了“减营销重技术、重投农业科研”长时刻战略，拼多多四季度研制费用为20.23亿元，全年研制费用到达89.93亿元，同比增加30%。
今年8月，拼多多建立“百亿农研专项”，宣布将第二季度及未来几个季度的赢利优先投入该专项。9月底，“百亿农研专项”获得了股东大会的同意。在第二季度赢利悉数投入该专项之后，拼多多本季度悉数赢利将继续投入该专项，进一步推进农业科技普惠。
“砍一刀”信任危机和拼多多的新探索
曩昔一年，拼多多并不安静，因为“砍一刀”屡现“信任”危机。
3月17日，一名主播在直播间建议拼多多“砍一刀”免费换手机的活动，两个小时后，拼多多页面显现砍价进度一度到达99.98%，但仍旧没能成功砍下手机。
今年1月，上海一名律师参加了拼多多的“砍价免费拿”活动，领取了一张“超级免单卡”，但邀请多人砍价后，始终差“0.9%”，最终将拼多多告上了法庭。
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