北京时刻4月30日，拼发布2020年全年财报。到2020年末，拼多多年买家7.884亿，成为全球增加最快的消费类互联网公司之一，活泼年增加高达69%，早年一年的510万增至860万。
到2020年末，拼多多年成交额（gmv）为16676亿元，同比增加66％，全年营收增加97％至594.919亿元。2020年，拼多多农产品gmv超越2700亿元人民币，规划同比翻倍。为成为全球最大的农产品零售渠道，拼多多正在打造一个聚集的物流基础设施渠道，以保障农产品品质，削减损耗，并缩短交货时刻。
基于对顾客购物偏好的理解推进需求聚集，拼多多向商户提出建议，并为带来大量订单。拼多多董事长兼ceo陈磊以为，数据要素和生产要素相结合，能创造出全新的消费形式和产业结构。目前，更大规划非标易腐的生鲜农产品需要新的数字化供应链体系。
年活泼商户数量陡增69％达到860万
拼多多将农产品直连7.88亿顾客的远景，招引商家以惊人的速度在渠道上开店。年报显现，拼多多在2020年增加了超越2亿活泼买家，年活泼商户数量早年一年的510万激增69%，达到860万的新高。
拼多多年报称，“活泼的买家群有助于招引商户加入渠道，我们的出售规划鼓励商户向买家供给更具竞争力的价格以及定制的产品和服务，然后构成良性循环。”
经过开创拼团形式，在”costco+disney”的愿景下，拼多多将物有所值的产品和娱乐有机结合，经过嵌入兴趣和游戏元素，培养高度参与的用户群，使渠道的“货找人”与传统基于搜索的“人找货”形式差异开来。
经过这种形式立异，拼多多成为全球增加最快的消费类互联网公司之一。
立异数字农业形式：打造全球最大农产品零售渠道
拼多多持续将农业数字化作为核心战略，这一点与其他大型互联网公司相比极为共同，绝无仅有。公司创始的“互联网+农业”形式推进小农户直连顾客，这极大协助农人削减对批发商的依靠，进步整个供应链的效率。
“经过这样的行动，顾客以更低价格取得更新鲜、更健康的产品，农人也可以挣得更多，在耕作方式和农业技术上再投入，进一步进步生产效率和质量”，拼多多年报称。
在农业价值链的上游，拼多多与农人和当地合作伙伴一起，将小农户重组为合作社，并引入可持续和精准农业技术，以进步农业效率。在中游，渠道持续探究与物流公司合作的可能性，以打造全国范围内的生鲜农产品物流网络。在下流，拼多多协助农人直连顾客，并为农人供给农产品电商运营训练。
到2020年，渠道已经将1200多万农人与顾客连接起来。依据公司“互联网+农业”战略，拼多多指导农人在线开店，协助他们增加家庭收入。经过训练乡村青年成为精于电商事务的“新农人”，许多农户变成了数字经济的先行者，成为当地创造财富的催化剂。
2021年2月，拼多多因对扶贫工作的突出贡献得到政府肯定，取得2020年全国脱贫攻坚组织立异奖。未来，渠道将持续尽力以促进农业的数字化进程。
▲拼多多董事长兼ceo陈磊在第四届数字中国建造峰会上宣布主题讲演
自去年7月接任ceo以来，陈磊加速饯别农业产业数字化战略，将供给既实惠又质优的农产品作为重中之重。
近来陈磊参与第四届数字中国建造峰会，在主论坛讲演环节他介绍，“过去的六年，拼多多经过大数据、云计算和分布式人工智能等技术打造‘农地云拼’形式，将涣散的农业产能和涣散的农产品需求在“云端”拼在一起，让曾经不好卖的农产品，成为大众餐桌上的‘香饽饽’，丰厚了顾客的‘菜篮子’，鼓足了农户的‘钱袋子’。”
栏目主编：李吉
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