这个深冬，来势汹汹。
北京时间29日晚间，地球另一侧美股开盘，拼多多股价一路上扬，实时涨幅一度超过4%。
比照盘中峰值，拼多多总市值以6亿美元的弱小优实力压巴巴，首度登顶中概股头把交椅。
当然，这仅仅实时数据。
到这一交易日收盘，拼多多股价涨幅回落至0.85%，当日市值定格在1862.15亿美元，与阿里巴巴的差距仅剩不足60亿美金。
而就在不久之前的2020年头冬，时值阿里巴巴全盛时期，这个差值曾超过7000亿美元。
从前完全处于两个量级的竞品，现在已成旗鼓相当的对手，拼多多一手缔造的追击神话，也为领航中国电商数十年的阿里敲响了警钟：
有史以来最强的挑战者，现已十万火急。
拼多多的兴起，“百亿补助、天天贱价”功不可没。
刚刚完毕的第三季度，没有赶上“6·18”的尾巴，也没有蹭到“双11”的热度，按理说应当是电商职业的淡季。
但纵观拼多多在Q3的业绩，在线营收高达688亿元，净利润也有166亿元，都较上一年度同一时期大幅进步。
简而言之，在这个电商职业的遍及淡季，拼多多却逆势飞升，迎来了一场大丰收。
为什么是拼多多？
因为阿里和京东全年备战“双11”和“6·18”，乃至往往在两个月前就“预先提价”，以便在活动期内展现出更大的优惠扣头力度。
而在拼多多，每天都是“购物节”，每天都有“最贱价”。
也正因如此，在非活动期翻开顾客的淘宝和京东app，大约只能看到装得满满的购物车。
但是步入“百亿补助第5年”的拼多多，却让用户被刻意抑制的消费需求得以开释，天然备受喜爱。
得益于“砍一刀”病毒式的拉新传达，在刚刚曩昔的“双11”大促期间，参与拼多多百亿补助的用户规模已达到6.2亿，可见其在下沉商场恐怖的占有率。
但必须要阐明的是，拼多多近两年来的飞升，绝不只仅依托下沉商场。
得益于拼多多商场份额的提升，越来越多的大型知名品牌都开始愿意入驻站内，拼多多乃至还取得了与央视财经的合作，将直播间搬进了北京“大裤衩”。
从前网友们对拼多多上架产品“又low又假”的刻板印象正逐渐瓦解，取而代之的是“贱价正品”的概念。
因为网友们终于意识到，当商品回归其使用价值本身，是能够不必花那么多钱就能购买到的。
透过现象看本质，【实惠价格】和【优质服务】，便是让拼多多实现弯道超车的关键。
能够说，拼多多的飞速兴起，不只让赚到了钱的股东们高兴不已，连绵不断的“百亿补助”，也让顾客们尝到了甜头，愿意继续做拼多多的忠实拥趸。
在这一整个商业模式傍边，有哪部分参与者是不高兴的吗？
大约是那些被一单又一单的“仅退款”摧残久矣的商家。
现在，各大电商渠道的竞赛已进入白热化阶段，任何一次细节的比拼，都可能决议战局的最终成果。
也正因如此，各渠道都在活跃晋级各项服务，期望能够尽可能保证每一个app日活用户的消费权益。
而拼多多最为知名的一项用户权益，大约便是支撑买家免审核请求“仅退款”。
所谓的“仅退款”，指的便是用户能够在收到所购买商品后，以“产品存在质量问题”为由向渠道提出“仅退款不退货”的请求，把钱和货都留在手中。
而在此进程中，买家乃至不需要填写太详细的退款理由，只需信誉分不太低，退款就能够免审核秒到账。
有些情况下，一旦买家在与卖家交流时表露出退款意向，渠道还会在谈天框中自动弹窗，代替买家发起退款请求，乃至不需要卖家同意请求，就直接为买家退款。
如下图所示，自动退款流程仅需14秒，金额即可到账，令卖家叫苦连天。
顾客永远是天主，这句话一直以来都被全球商人奉为铁律，也是一个品牌能否得以长时间生计的关键所在。
但作为一个新型的商业模式，电商渠道本身在担任第三方之时，假如总是一味的偏袒顾客，却不顾保证商家的权益，是否也不能被视作是一个健康的运营模式呢？
今年3月，拼多多旗下的许多自营品牌店肆遭受了一波“恶意退款潮”，用户下单后又快速退款，导致店肆运营受阻，乃至被迫暂停营业。
经查询后承认，这是一同有组织的举动，而其间的一批首要参与者，正是深受“仅退款”机制坑害的拼多多店东。
店东们之所以选择参与这次举动，目的也很单纯，那便是期望让拼多多官方意识到，本身机制仍存在很大缺陷，亟待修正。
而相比起这部分急进但仍对拼多多抱有等待的店东，更多对拼多多失望的商家，则是选择了直接退店。
在拟定这一规则时，拼多多官方大约忘了一个很重要的点。
那便是，关于缴费才能注册店肆的电商渠道而言，商家相同也是顾客。
为了进步日活用户留存，渠道自动巴结买家，这本无可厚非，乃至这样的成果关于商家而言也有优点。
但假如渠道一味偏袒顾客，拿商家的钱去补助用户，自己却“空手套白狼”赚名声，信任相似“商家炸店”这样的闹剧不久后还会再演出。
在海外，拼多多似乎也现已找到了新时机。
上一年9月，拼多多旗下的跨境电商渠道Temu上线，至今现已打入全球47个国家商场，且下载量仍在飞速攀升，目前已成为下载量排名全球前6的热门app。
与拼多多在国内商场裂变的方法相似，Temu在美国上线之初，就通过首单7折、前三个月免运费退货等大力度优惠政策，轻松攻略了很多用户。
而这些“爬墙而来”的海外粉丝，许多都是从前的北美电商巨头亚马逊的用户。
到目前，Temu今年在海外的成交金额现已超过80亿美金，而且增速越来越快。
或许等到Q4完毕，Temu完结年头拟定的150亿的2023年度方针并非不可能。
诞生于移动互联网高度开展的时代，创立第8年的拼多多，拥有着20年前处于同一开展时期的阿里巴巴难以比较的网络生态优势。
也正因如此，拼多多乘着高速开展的东风，仅用时三年就几乎追平了与阿里之间巨大的市值差距。
这样的成果魔幻吗？不，它反倒很现实。
拼多多自创立之初，就牢牢抓住了网络时代特性，乃至轻松拿捏了贪婪的人道。
某种程度上，令人不堪其扰的“帮我砍一刀”的拉新方法虽然恶心，但实在有用。
据阿里职工透露，已转为“合伙人”身份的马云昨晚曾亲身发帖，回应拼多多逆袭阿里的新闻：
“要恭喜拼多多在曩昔几年里的决议计划、执行和尽力，信任阿里会变也会改，究竟AI电商的时代才刚刚开。
不要害怕眼前一时的隆冬，因为伟大的企业都诞生在冬季里。”
中国人有句古话，叫“光脚不怕穿鞋的”，用以描述从前作为追赶者的拼多多，极为适宜。
但现在的拼多多，俨然已将一只脚踏至阿里身侧，大有并肩齐步跑之势，锐气满满。
其野蛮成长的进程，也将在越来越多目光的注视之下宣告完毕。
往后的浴血奋战，关于两边而言才是真实的硬仗。
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