一、传统企业对要有正确的情绪
微信被以为是移动互联网的第一张门票，关于微信电商，追捧者过于夸张，看衰者则爽性不做；对此，龚文祥以为要警觉过左或过右的两种微信电商思潮：
一种是对移动电商或微信电商等趋势视若无睹的保存思路，以为还没有成功案例及靠谱的微信电商销量，就不做；一种是也要警觉那种动不动就宣称微电商革新的急进思潮：如全公司都移动互联网化，彻底放弃传统电商；要用微信电商彻底推翻改动传统企业流程及文化。
二、微信电商在整个传统电商处于“第三”
龚文祥以为，传统电商做电商规划便是做三件工作：
1、找个适宜的电商负责人，放权，先做好天猫；
2、做好全网途径(如、当当等)；
3、要介入微信电商、移动电商，布局久远自有b2c。
虽然业界吹捧微信电商，但龚文祥以为做电商依然要首先做天猫，然后是京东，第三才是微信电商。
三、认清微博、微信和手淘的不同作用
传统企业转型做电商，需求认清微博、微信和手淘的不同作用，具体说来便是：微博拉新、微信客服、手淘成交。微博是重要的寻找和拉新客户的途径，要重视其品牌传达能力，尤其是事情营销往往微博作用最好。对于微信，其最好的作用是做客户关系办理(crm)，使商家和用户有一个直接1对1的工具，商家需求好好利用微信去做好服务。但无论是微博还是微信，虽然有直接交易的功能，但不是最佳，手淘(手机淘宝)更适合做成交。
四、现在整个微信电商生态分四大类
微信电商生态非常杂乱，分为四大分类：
1、微信b2c电商，以京东、大众点评为代表，它们都是腾讯入股后给了微信电商入口，归于微信官方支撑的b2c电商；
2、微信c2c电商，典型的是朋友圈电商，不少个人卖家经过朋友圈售卖产品，少数个人的出售额很高，但微信朋友圈电商整体不被微信官方支撑；
3、微信公众账号电商，微信给了公众账号开设电商功能，成了微信电商的另外一种方式；
4、微信营销(在线出售、推行、o2o、微信服务商如微盟等)，不少经过第三方嫁接微信做电商，这也是微信电商的重要一种。
五、微信电商有三大主流途径
对于企业来说，能够有三种方式去入驻微信电商：
1、微信官方(包括微购物、微信小店o2o，微商户等)，经过官方途径入驻，安全有保证，但要自己操作相对杂乱一些；
2、京东微店(京东入口、京东微店、等)，腾讯投资京东后，京东获得了微信的入口，能够经过京东参与微信电商，京东微店提供开店功能，由于拍拍网也能对接微信，所以也可入驻拍拍；
3、第三方服务商(微盟、口袋通)，现在第三方服务商里面，微盟和口袋通做得较大，传统企业能够经过它们提供的一站式解决方案敏捷入驻微信电商。
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