我们好，我是丫丫
很长一段时间没有和我们分享店群的实操运营技巧。
其实并不是把我们遗忘了，也不是从这个职业退出来了，而是去测验了店群。
华为集团董事长任正非曾经说过，一个公司最可怕的便是不能预见自己的失败。
的确，古人也曾教训，生于忧患死于安乐。
其实从19年下半年的时分，就现已开端发觉京东店群这个商场有点“乖僻”，由于一向在从事店群职业，所以嗅觉仍是挺活络的，但凡有个风吹草动，都要及时作出判别。
很多人说我太灵敏了，但也正是这份灵敏，才能让我在店群这个职业一向生存下去。
19年头的时分，看到过一组数据，那便是京东商家从十万，在一年之内增加到五十万，这意味着什么，竞争对手一下大了五倍，当然其间多少是做无的是无从得知的。
之所以增加这么快，很简单的一个原因，挣钱啊，当然这和一些公司的竭力推广是分不开的，包含我在内，不过话说回来，京东店群的横空出世的确是造就了一批富豪。
但是商场大了，也就简单呈现鱼龙混杂，随着竞争力度不断提高，一些人为了追求高回报，走上了淘宝店群的老路，杂货铺、零服务、不售后、多投诉等等接二连三的呈现，导致渠道流失一部分用户。
以优质服务屹立于商场的京东是肯定不允许这种现象存在的。
京东呈现了供过于求商场饱和的情况下，不得已之下便开端出手镇压店群，阈值下调、类目关停、店肆关联事项相继出台，然后效果并不是很明显，
所以年头便下了绝招，凡DSR动态评分不达标的店肆，不再续签，给予清退处理。
自此京东店群的辉煌逐步落下帷幕。
我和大多数商家相同，受到了制裁，二百多家的京东店，能续签的只剩余几十家。
塞翁失马焉知非福，京东店群的落没让我更加坚决了脚步，天猫店群这条路一定是对的。
之所以这样讲是由于，
在19年三月份，公司便开端内测天猫店群盈余情况，毫不夸大的说，一家天猫店的单月额能够做到四十万左右，赢利没有京东高，只要30%，所以单月赢利能够做到八万靠上，这是京东店无可匹敌的。
这是和我一同操作天猫店群的朋友，新店第三个月后台数据图：
天猫起店速度快，得益于它的流量池，新店第一个月日营业额就能够破万，根本到第三个月都能够做到40W以上，有的类目甚至更高，
像我操作的其间一家厨具店单月就做到了80万，你没有听错，就这还有上升空间的
之所以其时乐意测验天猫店群，和它天然的优势是分不开的。
流量大
天猫是阿里主推的渠道，主打B2C商场，所以给的流量扶持也很大，现在淘宝天猫总用户量8亿人次，而天猫又占据淘宝全体流量的80%。
其实我们不难发现，每次翻开淘宝，排名靠前的总是天猫店。
电商的本质便是流量，这也是天猫能做到如此高营业额的原因。
闭环商场
淘宝店群、京东店群之所以落没，原因很简单，开放性商场，只要资料预备完全，就能够开店，这便导致竞争力不断攀升。
而天猫并非如此，除非天猫主动邀请入驻，即便资料完全，自行入驻，通过率仅为5%。
所以渠道不会呈现商家无节制增加，所以竞争压力就会有天花板。
门槛高
已然个人无法入驻，现在进入天猫最快的方法便是买店，一个店肆起步30w，上不封顶，其间包含固定的保证金5w，技能年费6w，剩余的便是店肆转让费。
高门槛之下必定会过滤一大批想做但是资金实力缺乏的人，也会让进来的朋友更加慎重，用心去操作，由于天猫不是淘宝，想扔就敢扔的。
可能很多人现在担心的问题并不是天猫店群能不能做，而是天猫无货源店群形式能玩多久，淘宝、拼多多、京东无货源形式相继被镇压，是不是天猫无货源店群的形式也会面对同样的境况？
如果这样想真的就大错特错了，天猫店群形式能够玩，并且能够持久继续的玩下去，不过需求更加精细化，更加专业化。
自古以来的商业形式都是低进高出，当然店群形式也不破例，能够说只要有顾客的存在，这种形式便会一向存在。
那我们能够想一下，店群形式能给渠道带来什么优点？
增加的网站的GMV成交额，本来一次的买卖变为了两次，
渠道本身有扣点，营业额做的越高，渠道收益天然越高，能够说互惠互利。
天下熙熙皆为利往！
所以店群能做，不能做的是某些人，某些不乐意遵守游戏规则的人。
互联网项目很多，你能够去跟随风口，雷军说过，站在风口，猪也能飞起来，但是马云也说过，风口过去了，摔死的都是猪。
其实跳出店群这个项目去做其它工作的时分，发现仍是店群好，至少我是这样。
我不知道天猫店群是不是风口，虽然我喜爱站在风口，但是我更喜爱借风长出一对翅膀，能永久翱翔，而不是永久的奔波在寻觅风口的路上。
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