电商对线下实体似乎总有一种执念。
近日，商业那点事儿小编发现，本年3月开业的淘宝时髦iFashion调集店再次恢复正常营业，该门店是淘宝在上海落地的首家服装调集店，两层共1000平方米，售卖品类涵盖服装、鞋包等，入驻品牌均为iFashion打标的淘宝店肆。
材料显现，该门店入驻的品牌目前达21家，包含哈齿小姐、JNYLONSTUDIOS、EKCOOKIES等国潮品牌，这些商家均有必定的粉丝根底和规划调性。像哈齿小姐淘宝店肆的粉丝量达149万，还被选入红人大咖女装店肆TOP4。而EKCOOKIES也入围了淘宝男装规划师店肆榜，拥有49.9万粉丝。
淘宝iFashion打标店肆需要满足必定的规范，例如，品牌产品针对的是年青消费集体，店肆有独特的原创规划风格和调性，店内女装比例、模特图片等也有必定要求。除了服装，iFashion上一年还引进百货店肆，门槛要求店肆成交额90天需大于1万元，非“极有家”商家，站外账号粉丝数如小红书、抖音等粉丝总和大于5万等。
iFashion调集店内部
发货方面，据工作人员介绍，门店还未与线上打通，用户若是在淘宝上购买，产品将从商家库房而不是调集店发出。
价格方面，根据大众点评部分用户的反馈，iFashion调集店里的产品价格、优惠与线上根本同步。小编阅读JNYLONSTUDIOS、EKCOOKIES等线上店肆发现，这类服装的价格多会集在100-600元不等。
iFashion是淘宝2016年战略级重点且唯一推行的服饰品牌。很显然，淘宝时髦iFashion调集店的存在便是将这类店肆从线上向线下延伸导流，做品牌浸透，然后培养顾客的认知心智。
争夺线下客流，必然要将店肆开设在抢手商圈，但这也意味着，要与其他品牌门店竞赛，运营压力也会比较大。
iFashion调集店内部
材料显现，Fashion调集店坐落成熟商圈瑞虹天地，定坐落高品质社区式商业中心，该商圈由太阳宫、月亮湾、星星堂等商业板块构成，别离承担世界美食、文明休闲、亲子体会、世界品牌购物等功能。邻近如校园、医院、交通等配套设备资源也较为完善。
据邻近房地产租赁人士介绍，瑞虹天地商业区邻近的常住人口能达到65万，尽管不缺客流，但高端社区和老小区会集，中老年集体居多，年青顾客有限。周边商场大品牌入驻率较高，地段全体租金偏高，例如，临平路一间约10平米的商铺月租就要2万元。“若不是有实力的品牌，很难进入商场。”
除了客流和租金压力，iFashion调集店也要面临实体店的共性问题——陈列空间有限。小编看到，大众点评上有网友就留言道：“专门去看哈齿小姐的衣服，但发现仅占据店面的一小块，衣服样式也不太多。”
哈齿小姐线上直播间
相比线上随意跳转和多元化的展现手法，电商来到线下多少都会显得局促。本年7月，京东的线上频道“京东新百货”相同落地线下开出实体调集店，然而，小编造访发现，坐落房山的京东新百货华冠购物中心店规模其实更近似于屈臣氏，产品以调集美妆品牌为主，此外还有少量包包，未能像线上那样铺开服饰、居家、运动等产品。
价格方面，京东新百货线下调集店实施线上同价，但线上有的活动，线下并不参加，京东会员无法运用。这在必定程度上也影响了顾客的消费热心。小编造访时，店内一位顾客就表明，相同一款珂润保湿面霜，京东新百货实体店价格188元，但京东线上购买能够优惠10元，买3瓶单瓶更可便宜50元，这么一比，仍是线上更划算。
京东新百货线下调集店
时髦专家张培英以为，iFashion调集店和那些世界时髦大牌调集店并不是同一种运营思想，奢侈品调集店以去库存为意图，因而，折扣力度会比较大，而淘宝调集店是推新品，这些新品牌当然在线上有必定的粉丝，但不见得线下事务就好做。
无论是iFashion调集店，仍是京东新百货调集店，其实都是2018年鼓起的“新零售”风潮的产物。
当时，一大批线上渠道争相布局线下，除了阿里、京东，网易考拉、小红书、唯品会、贝贝网等渠道也纷纷在随后几年内开店。一时之间，社区店、奥莱店、儿童乐园、快闪店、精品店、购物中心、餐饮店、便利店等业态遍地开花，只要和本身事务有所叠合，电商企业都必须掺和一脚。
当消费市场不确定性因素增多，企业运营压力又继续增强时，线下往往也是较早被调整甚至被抛弃的事务。小编整理发现，2021年，小红书、贝贝网、蜜芽均大幅关闭了线下门店，网易考拉门店也存在收缩景象。
蜜芽此前的线下店
“电商在线下开门店，除了招引本钱讲故事，另一个考虑是传播和稳固渠道品牌形象，毕竟现在线上获客的难度和本钱太高。”一位资深电商从业人士以为，线下能够展现产品，提高体会感，导购还能借此做一些社群营销等沉积用户的运营。
零售业专家胡春才指出，过去电商大幅开店的主要逻辑是以本钱做大规模，然后摊平线下本钱，因而有许多店实际上不符合盈余模型。
在2023财年一季度财报中，阿里表明，在淘宝天猫的服饰、消费电子等品类受疫情影响等表现不景气时，盒马GMV（产品出售总额）季度同比增加超过30%，呈现出不同事务间的互补性。
北京的一家盒马鲜生门店
这从旁边面也反映出阿里对盒马出售成绩的垂青。本年1月，盒马CEO侯毅在内部信中提及，2022年要从单店盈余提高为全面盈余，深化精益出产、精益办理。“阿里根本盘压力不小，肯定会对盒马的试错容忍度有所放低。”一位资深生鲜零售人士对此总结道。
疫情继续动摇，消费需求放缓，实体零售数字化转型的故事走到了得讲效益的阶段。眼下，巨子仍在开店，但脚步显着不再急进，而是根据市场环境和事务优势进行调整。
“实体店的优势在于能否带来更好的消费体会，包含精准抓住用户的产品需求，特别是针对细分人群的非标品打造，这是实体店与电商走出差异化路径的要害，不然只能成为线上渠道的搬运工，很难招引顾客。”胡春才总结道。
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文字拍摄｜何倩
编辑｜孔瑶瑶
部分图片来源｜大众点评、抖音截图
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