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开网店成功的真实案例,淘宝创业成功案例

从木匠儿子到收入上亿的淘宝店东;

从走投无路的地步到身家100亿的上市公司总裁;

他告知咱们:人生的路尽管漫长,但咱们每一次回身,都只看两个字。

中国十亿沙龙又添一个草根英豪。

5月3日,会员电商第一股聚集在美国纳斯达克正式敲钟上市,的市值超越30亿美元。这意味着持股46.4%的创始人兼CEO肖尚略身家即将迈入百亿人民币。

肖商洛的姓名你可能不太熟悉,但他的经历是中国人成功路上的典型反击。

他出世在安徽一个贫困的农村,父亲是个木匠,全家人都指望着他手里的斧头刨活。在那个年代,这样的家庭简直不可能取得尘俗的成功。

可是,他出世的那一年,也便是1978年,改革开放的春风在清平之末酝酿已久,未来必定属于敢想、敢做、敢为人先的人。

只要捉住这个趋势,才干拍出大片。

在我看来,肖商洛是最吃透“潮流”二字的人:他“看到”潮流的诞生,跟着潮流,跟着潮流回身,每次都看年代的节奏,从而成为潮流引领者。

1999年,马云在杭州湖滨花园社区创立了阿里巴巴。不知怎的,高中毕业后在家待了一段时间的肖商洛,今年也踏上了一辆开往杭州的绿皮车。

但是,在这个时候,他们仍然没有任何关系。他们揭露的正式碰头应该是19年后肖商洛成为湖滨大学第四名学生。

现在,他只能去一家轿车商铺出售,并为4S的商铺和轿车经销商供给轿车音响、座垫、皮套、香水等用品。

如果依照普通剧情开展,他更好的职业路途将是自己开一家轿车店,养家糊口没有问题,但如果他想上市,恐怕无异于痴人说梦。

在咱们每个人的一生中,总有几次翻身的时机。咱们大多数人路过,只要少数人看到趋势,坚持青山不放松。

萧商洛便是这几个中的佼佼者。

2003年,马云创立了淘宝,萧商洛敏锐地捕捉到了电商到来之前的“山雨欲来风满楼”。

同年12月,他东迁西迁,在杭州万家花园筹得2万元

/span>一间缺乏百平方米的精装房里,一个人,一台电脑,创立了“小也香水”淘宝店,专卖轿车香水。

那时候,电商相关工业没有起来,关于中国第一批淘宝店东来说,创业路途远比外界幻想中的要困难。数据统计,第一批的里,坚持到现在的不超越5%,他们都是由于这样或那样的困难挑选了抛弃。

有一次,一个客户给肖尚略下了一个几千块的大单,要求第二天中午要送到。那时候几千块是个不小的数目,但是香水发出去后,物流网站上查不到信息。

面对客户着急的催问,他不得不从头收购一批香水,亲自联系专车。最终,客户签收了两个单子,却没有退回多收的那一份。

肖尚略尽管损失惨重,但也只能咬咬牙坚持下来。他不能由于一两颗老鼠屎而否定电商的大势所趋。

事实证明肖尚略的判断十分准确,淘宝在几年后迎来了大迸发,小也香水也随之水涨船高。2006 年至 2010 年,它的年增长率超越200%。

2010年,小也年收入高达1.5亿元,高中毕业属相尚略在中国电商浪潮中实现了财政自在。

肖尚略迎来一个小高峰后,很快跌入谷底。

2010年过后,阿里、京东开始在B2C范畴发力,线下大品牌和厂商得到途径扶持,而作为电商途径中“把线下产品搬到网上卖”的淘宝店东们,逐渐失掉优势。

天猫双11,京东618,巨子笼罩之下,小也香水生死存亡的时刻来了,肖尚略做电商后第一次真正感觉到了焦虑。

与此同时,淘宝店东们叫苦连天,他们有的转行房地产,有的转战股票期货,相继退出了电商大军。

看着同行们一个个灰心丧气,肖尚略无数次问自己:电商工业的未来究竟是什么趋势?

一次次地自问,一次次地探究,他终于摸到了电商的趋势,那便是随着微信成为国民级交际软件,用电商结合移动交际网络,必定是未来的开展方向。

他对这个趋势充满了决心,就像十二年前一头扎进电商的浪潮中一样。他一次性清空了手头所有的工作,2015年,“交际电商”聚集微店正式诞生。

聚集的商业模式比较复杂,除了交际电商,它还有会员电商、微商的标签。有人说是电商版的Costco,有人说是微商正规军。

具体说来便是树立两级出售架构,靠会员开展会员出售产品,会员享受会员价格,颠覆传统电商的流量获取途径。截止到2018年末,聚集会员高达740万,一年成交规划227亿,可怕的是它仍然在高速增长。

凭着捉住交际电商这个趋势,肖尚略再次改变困局,把自己的身家翻了十倍,百倍。

肖尚略的成功告知咱们:人生的路尽管长,但要害回身只看两个字——趋势。

孙中山从前说过:天下大势,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。意思是任凭你怎么厉害,也无法对抗前史潮流。反之,如果掌握趋势,顺势而为就能拓宽人生的鸿沟,让成功变得简略起来。

我在这里讲一个故事:

世纪之交时,我国的服装出口加工行业十分发达,工厂赚得衣钵满满。但到了2003年之后,随着本钱添加,以及东南亚国家手工业的鼓起,国内能拿到的服装订单每年都呈递减趋势。

大趋势越来越明确——出口贸易这碗饭越来越欠好吃了。这时,山东和浙江两家服装公司对此别离采取了应对措施。

山东的这家公司,首先想到的是开源节流,添加外贸业务人员人数,力争能够拿到更多订单。别的,为了降低劳动力本钱,把公司搬家到了劳动力更丰厚的农村地区。

而浙江这家公司,采取了不同的措施。首先,在国内、国外做了广泛深入的查询,他们以为沿原先的路继续走下去,只能越走越窄,把自己困死。与其这样,不如转型做国内贸易,做自己的服装品牌。所以,他们大刀阔斧改革,重资延聘国际一流设计团队,买设备,改厂房,挣扎得十分痛苦。

十几年过去后,山东的公司早已关闭,浙江的公司早已成为国内知名服装品牌。每每谈起此事,人们总是唏嘘两位老板的眼光和气魄,但仔细分析起来,其实很简略,谁掌握住了趋势,谁便是最终的赢家。

回头看咱们每个个别的人生历程,现阶段咱们所处的大环境便是中国快速开展,科技水平日新月异,这是咱们微观上的大趋势。任何逆趋势的行为,必定不能长久。

再从微观层面来看,已然大趋势是经济开展,科技腾飞,年代日新月异,咱们每个个别就必须不断学习,晋级自己的能力与世界观,才干掌握住趋势。

做个顺应趋势的人吧!前史会证明:顺趋势者,事半而功倍。

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