刘强东凭什么敢说每300米开一家便利店？单仁博士为您揭秘。
刘强东从做快递物流转战到开便利店，他的方针是完成每300米就有一家便利店。他有什么底气呢？听我慢慢道来，学会了你也能仿制。
·首要，京东便利店不收费和培训费，只需交纳5000元保证金，这比其他品牌的加盟费用低得多。假如你不干了，京东还会退还保证金，这让加盟商没有后顾之忧。
·其次，京东要求每一家店都挂上京东的招牌，这对夫妻店等缺少品牌知名度的小商店来说是一个巨大的优势。这些店铺有地段和一定的变现能力，但缺少品牌背书，流量不足。挂上京东的招牌，就能吸引更多的流量。
·此外，京东便利店的进货本钱和速度也得到了处理。传统的进货形式本钱高、速度慢，京东便利店可以经过京东掌柜宝以批发价下单，第二天商品就能送到，加盟商省心省力。这样的服务对加盟商来说无疑是一大引诱。
·那么，京东便利店真的不赚钱吗？其实，京东赚的是供应链的钱。京东经过让利给加盟商来吸引他们，等门店规模扩大后，进货量也会增加，这就为京东带来了更多的赢利。
京东将自己打造成一个工业渠道，为加盟商提供供应链品牌背书、运营管理等支持，共同服务于顾客。这是刘强东的底气地点。因为在这种形式下，总部不需要在门店上投入很多资金，而是经过赋能加盟商来完成盈利。
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