京东也是一个人气很高的电商平台,许多朋友都会去京东商城买一些比较大的东西,尤其是一些电器和电子产品,正好赶上这个促销期,可以说是物有所值。这也是为什么京东做得这么好的原因。那京东的“一拖三”准则又是什么呢?包含哪些了?
大强子从前在一次采访中说过,京东的成功秘诀是“一拖三”,他相信,不管未来互联网如何发展,不管呈现什么样的新的商业模式,不管呈现什么样的新概念,都不可能有一个企业或许一个国家可以打破这个基本的经济规律。并总结出了四个最基本的经济常识:团队,用户体会,本钱,效率。
第一个是团队,这一点,我们在之前的视频中现已说过了,在这里不多说。
第二个是用户体会,不管是产品仍是服务,是硬件仍是软件,是互联网仍是传统,都是用户体会的胜负。数百年来,世界上任何一家企业的成功,其根本原因就在于用户体会的进步。IBM成功转型是因为它发现,只要用户体会改善了,大公司对软件和服务的需求将会很大。这一点对微软来说同样适用,对苹果来说就更适用了。
第三,本钱问题,任何商业模式假如不能降低本钱,那么终究都会成为一个问题。刘强东从前说过,假如京东的赢利很高,那么它的赢利就不会很高。
第四是效率,国美和苏宁各有一万到两三万种产品,其库存周转率为60-70天,而京东的库存周转率为200万种,是苏宁和国美的百倍以上,但京东的库存周转率为30天以上。所以京东才会花大价钱,建立自己的物流公司,来进步自己的效率,进步用户的体会。
所以,在“一拖三”的情况下,团队要做好,用户要做好,本钱要做好,效率也要做好。而且每个人做一件事的时候,都要事前计划好许多东西,不然总会有遗失的当地。