离别高增长阶段后，互联网大厂正不断拓宽规划，深化竞争对手的内地成为根本操作。
6 月 8 日有媒体报道称，将于近期试点餐饮事务，外卖商家会在京东 APP 上线，由达达担任。现在该事务尚未正式上线，团队已经在郑州等首批试点城市对接本地的餐饮商户。
据报道，京东餐饮外卖事务的探索由餐饮事务部担任推进，餐饮事务部归于同城事务部，该事务部成立于本年 3 月，整合了京东到家、原京东零售全渠道到家事务部等等，方针是拓宽多种到家和到店的事务场景，且独立于其他事业群。
因而同城事务部能够说是京东对美团主营事务建议反扑的主要阵地之一。
为什么说是反扑？由于声称无边界的美团早就开始争夺京东的地盘了。
小时购、当日达、次日达 ...... 商品配送速度和质量是京东身上最显眼的优势之一，为了具有这一优势，京东进行了长达 20 多年的布局，乃至不吝连年亏本。
但具有强壮短距离配送能力的美团陆续推出了团好货和闪购服务，不断试水电商事务和争夺即时零售市场份额，尤其是与小米、华为、vivo 等品牌协作后，难免会给相同主打 3C 数码产品的京东造成分流之势。
京东给出的反应也非常直接，一边经过收购、增持达达集团，完善即时配送系统，与美团的骑手团队比拼，一边加快进军本地日子，现在京东到家 APP 的全体定位与美团极端类似，可提供餐饮美食电子券和商超生鲜、药物等商品的 1 小时送达服务等等，但缺少了外卖、打车和酒店预定功用。
现在被传将在京东到家试点外卖服务，剑指美团根本盘的意味非常明显。
另外，京东还在加码线下实体生意的布局，其由时髦居家事务全面升级而来的京东新百货线下门店将于 6.18 前开业。
不难看出，在抵御美团、抖音等一众外敌时，京东既有防卫也有进攻动作。但京东的进攻脚步或许会较为谨慎。
受京东物流再次转亏和并表达达集团等因素影响，京东第一季度净亏本挨近 30 亿元，为连续第三个季度出现亏本，累计金额已挨近百亿元。
" 聚集主业，运营效率优化，着重投入比 "，是京东 CEO 徐雷在一季度财报会议上着重的三大要点。
因而能够看到，京东作出了一系列降本增效的行为，例如减缩人员规划、缩短京喜拼拼这类 " 烧钱 " 事务的掩盖规划等等，据媒体报道，京喜拼拼坐落济南、安阳等地的团长群已闭幕，或许仅保存北京、郑州两地的事务。
第二季度对于京东来说至关重要，既需要进一步平衡各类事务的投入与产出比，也需要凭借 6.18 购物节刺激零售事务营收，减小亏本幅度，让业绩更美观一些，并给予市场必定信心。
因而京东对外卖事务的试点大概率会比较谨慎，短时间内不会投入太多，此举更像是在提早进行战略布局和设定未来发力的方向。
美团、抖音做电商，天猫做自营，京东做外卖 ...... 互联网大厂们打出的牌正越来越类似。
ZAKER 新闻出品
文 / 鲍星娃
编辑 / 曾宪天
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