电商经理
昨天下午，很多微信群内都在疯传一条音讯，沃尔玛400多亿了1号店，接盘侠是！
现在，微信朋友圈几乎成为咱们每天必看的信息了，总能碰到一些不点不可的赞、不转不可的帖。面临微信里的“坏朋友”，你会屏蔽吗？五花八门的群发老友测验信息张狂流行，时不时地像病毒相同轰炸你的朋友圈，让你万般无奈。
现在，微信朋友圈几乎成为咱们每天必看的信息了，总能碰到一些不点不可的赞、不转不可的帖。面临微信里的“坏朋友”，你会屏蔽吗？五花八门的群发老友测验信息张狂流行，时不时地像病毒相同轰炸你的朋友圈，让你万般无奈。
来自：B透社
当然，这种出资买卖的事情在没有官方正式发文前，能够向外界做任何的辩解。咱们不用去纠结这样的音讯什么时分去坐实。但至少有几个问题，是能够帮助咱们了解被沃尔玛为什么要卖掉1号店。
沃尔玛从2011年开端插手1号店，到15年收买剩余股权绝对控股，期间不断曝出沃尔玛与1号店运营理念不一致、员工排队离任、出创始人出走等音讯，到了今日曝出卖掉，沃尔玛对1号店的整合宣告彻底失利！
美国消费商场的疲软，激发了沃尔玛在我国的野心。只不过，1号店交出的成果并不能让他满意，从某种程度上来说，拖垮了沃尔玛整体的成绩。卖掉或许已是最好的成果。
1号店与沃尔玛的宿世今生
1号店创立于2008年，定位于B2C形式的网上超市，主营日化、食物、快销等。2008年1号店销售额为417万元，第二年该数字就翻了11倍，增加到4600万元，到2011年的时分1号店的销售额达到了27.2亿元，成为我国排名前十的电商品牌。
在销售成绩增加的同时，1号店还引入了更多资本的加入。2010年5月，我国安全集团出资8000万元收买1号店80%股权成为最大股东；2011年5月，沃尔玛初次插手1号店，其时占股17.7%；2012年8月，我国商务部同意沃尔玛对1号店的控股增至51.3%，至此这个美国超市巨头成为1号店最大股东。而在此过程中，包含于刚和刘峻岭在内的1号店管理层及其员工股份被严重稀释，所占股份仅剩余11.8%。安全整合1号店未果后，逐步将1号店控股权转让给了沃尔玛。
据《2015年我国网络零售商场上半年十强榜单》的数据显现，1号店的商场比例在逐年下降。截至2015年6月，1号店商场比例排名第六位，仅为1.5%左右。1号店在几年的时间内被苏宁易购等迅速逾越。
沃尔玛入股后，关于1号店的开展规划和创始团队之间一直有出入：一、沃尔玛注重我国的线下商场；二、比较，沃尔玛愈加注重集群效应的商业地产形式；三、该形式下，网上商城将是最好的O2O联动模块。
在这些布局里，1号店更多的是一个参与者，但不是主角。沃尔玛经过1号店更多的是探索经过互联网触达我国消费者的路径，以及供应链线上线下磨合的方法。
而这也为于刚和刘峻岭的出局埋下了伏笔。大股东急着将一号店沃尔玛化，创始人的股权一再被稀释，原本创业团队的气氛逐渐消失，这直接导致了于刚和刘峻岭出走。
1号店一直测验向综合性电商渠道改变，但终究作用也不尽人意，电商商场大局已定。1号店本身品类的扩充并没有获得沃尔玛的支持，沃尔玛对线上和线下的平衡策略做得很到位，坚决不让线上的1号店影响到自己线下事务的推动。
1号店能够算是沃尔玛在华投下的一个重注，沃尔玛用了5年时间都无法整合成功1号店，卖掉，或许是最好的挑选。
Dirk刚上任就卖掉1号店沃尔玛新任我国执行官
目前，沃尔玛国际商场商场正处于店面调整的开展扩张期。资料显现，今年1月15日，沃尔玛再度对外宣布将在全球范围内关闭269家店肆，其间美国本乡门店154家，海外商场115家。
我国商场最为关键。继济南和烟台的沃尔玛门店相继关停后，近期沃尔玛又集中宣布了位于合肥合作化南路安高城市广场的门店和烟台的两处门店即将于本月15日闭店。
“在此次沃尔关店开店的关键期，沃尔玛我国总裁兼首席执行官的柯俊贤(Sean Clarke)刚于6月13号离任，新任我国执行官Dirk接手沃尔玛的榜首件事就卖掉了1号店，不得不对这位新任的执行官对沃尔玛我国的改革充满了幻想。
京东为什么接手1号店？
网友何磊：京东最近的日子非常不好过，第二季度的财报，同比亏本非但没有收窄，反而加大！极重的自建物流形式，多年接连亏本的让资本商场担忧！从京东营收来看，传统强项的3c领域增速放缓，海外购，消费品领域做的差强人意，这个时分收买一号店无疑是一笔不错的出资。
一号店定位网上超市，靠高频的快消品发家，客单价不高，无法摊薄高昂的流量成本，而京东的主营3c事务却是低频、高客单价，对京东来说，最好的提升客户复购的品类无疑是快消品，京东超市联手一号店，无疑能够占据高频的线上快消品大半比例，对京东现有事务也有叠加效应！
网友若水：徐新在前不久一场会议上说，生鲜电商是最终的堡垒。京东在城区的占有率现已很具优势，现在往乡村地区扩充，而乡村电商仅做工业品下行未必干得过淘宝。一号店是个好渠道，能够直接嫁接农产品上行。这却是突破口，也是政府最需求的。
从品类上来说，京东在3C数码百货等品类现已很成熟了，但生鲜一直是他的短板，京东长项的分仓+自建物流关于生鲜却并不适合，一号店在生鲜领域有极强的行业地位，一号店的特产我国比淘宝的特色我国落地多了，是目前国内笔直电商渠道原产地概念玩的不错的。
电商经理
关注微信
