关于年轻人来说，一年要过两个大节日：618和双11。每年618抢购完了，意味着到了年中，双11剁完手就到了新年。
在618到来之前，召开了2018年京东事业部战略发布暨协作伙伴大会。这次大会便是为了吸引更多服饰、美妆类商积极参与，在618网购节上打一场漂亮的仗。
很多时髦类产品供货商肯定会问，京东时髦值不值得我的品牌提高投入力度？这篇文章，期望能够给咱们答案。
胡成功“从行走的手机”变成“行走的时装”
老话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。一家企业最重要的是有一名超卓的决策者，一个团队最重要的是要有一名优秀的领队。
了解京东的人都知道，胡成功被称为京东的“常胜将军”，为京东的3C商场立下汗马功劳。现在刘强东调他来掌握京东时髦，阐明对他的信任和期待。
胡成功有多凶猛？据权威机构GfK发布的《2017年3C核心产品数据陈述》显现，2017年技术消费品整体商场预计将达到2.158万亿元。其间，京东渠道商场占比超越50%，销售额同比增加速度以35%领跑线上其他及线下商场，已成为引领3C商场线上增加的第一渠道。
与供货商做朋友，是胡成功的运营哲学。他在发布会现场读了刘强东2017年5月24日给他发的一条微信：永谦卑、不作恶、求共赢。明显，他一直在3C商场上践行这九个字的告诫，取得了简直一切3C供货商的认可与支撑。
图：做手机的胡成功
业内人士将胡成功称作是“一台行走的手机”“流水的发布会，铁打的胡成功”。简直一切要点品牌的手机发布会他都会参与助阵，最多的时候一天跑上午、下午、晚上三场发布会。
图：做时髦的胡成功
听说，掌握京东时髦后，胡成功仅仅使用3个月时刻就访问了60家供货商，简直是每个工作日访问一家。他把与供货商做朋友的思路从3C移植到时髦，并坚决履行“九字告诫”。
而且胡成功的个人穿衣打扮风格也是180度反转，从IT男变成了时髦达人，我一眼竟然没认出他来。现在京东内部开始叫老胡“行走的时装”了。
京东为时髦事务供给丰厚的粮草和弹药
关于电商事务来说，渠道的支撑至关重要。3C事务是京东的发家之本，在胡成功的带领下，在京东很多资源的支撑下，稳稳的占有职业第一。时髦类供货商想要在京东把生意做好，也必须有渠道供给强壮的支撑。
而胡成功的凶猛不只在于和供货商做朋友，还在于他整合内部资源的水平。这场京东时髦事业部战略发布会上，他请来了：
京东集团CTO张晨、京东商业提高事业部负责人颜伟鹏、京东大数据部渠道部负责人翁志、京东微信手Q事务部负责人侯艳平、京东渠道运营部负责人韩瑞、京东商城技术委员会主席黎科峰、京东无界零售赋能事业部负责人林琛、京东集团AI渠道与研讨部AI研讨院副院长梅涛等一众高管。
他期望让京东一切支撑部分为自己掌握的时髦事务供给炮火和支援。京东渠道运营负责人韩瑞就当场表明，“老朋友”胡成功已经找他交流很多次了，必定会在流量、工具和场景方面全面“赋能”京东时髦。
而且老胡还把京东3C上实验成功的“赛道形式”运用到京东时髦，推出分层与鼓励计划。京东时髦将依据商家的开店时长、品类特征、品牌特点、运营形式等维度，对商家进行赛道区分，并对每个赛道商家制定专属鼓励方针。
这是京东有史以来最大的针对商家的鼓励。商家通过倍返广告费来取得广告费扣头，最大返点力度可达到1折，有60%以上的优质商家可以取得奖赏，而且可以完成每月以虚拟金的方式充值至京准通账户。
“科技+独门兵器”全面赋能时髦类供货商
企业之间竞赛最怕的是“高纬打低维”，这就像现代化兵器应对土枪土炮相同，落后的装备不管多拼命都是无用的。从这次发布会来看，京东时髦准备打一场“科技战”，并合作几个独家兵器。
胡成功在讲演开场就说：“把一切的困难留给京东 把一切的便当留给商家。”使用五大战略（渠道生态战略、渠道运营战略、科技赋能战略，微信运营战略、全网流量生态战略）和三大战略（商家分层及鼓励、无界零售赋能时髦职业、才智供应链赋能时髦职业战略项目）给时髦类供货商带来便当。
其实这几大战略和战略，我给总结为“科技和独门兵器”，这是供货商在其他渠道无法取得的，也应该是最为关怀的。
时髦类供货商最头痛的便是“退货”。因为顾客购买衣服、鞋帽，没法试穿，拿到手再试穿发现不合适、不漂亮，就会退货，这给商家形成很大丢失。
处理这一问题有两个方法，一个是技术，一个是无界零售。技术上，京东这次向参会的供货商展示了AI和AR技术，完成虚拟现实结合。比方，把脚放在一张白纸上，拍一张相片发给京东，就可以取得最合适的鞋子尺码。可以使用 “AR试衣镜”试穿新衣服、戴帽子。
别的，通过才智供应链赋能和无界零售处理计划可以完成线上线下一盘货。京东为商家供给小程序，完成线上发放优惠券，在线下店铺拉新。顾客在线下体验和下单，就近店铺完成物流配送到家。听说，奥康集团第一个“吃螃蟹”，仅三天完成累计拉新超越8万人，订单量5.48万单。
京东的独门兵器也值得关注，比方，帮助商家搭上如火如荼的微信小程序的快车，发掘微信流量的商机。京东的开普勒小程序，可以让商家一键生成自己的小程序。然后通过与微信的深度协作，通过数据和人工智能技术，精准的为商家拉新和导流。
京东与腾讯之间的密切协作，还体现在手机QQ、微信的一级入口开放。腾讯需求将海量的流量精准分配给协作伙伴，其间最重要的一块便是电商的流量。这一点京东有着得天独厚的优势。随着小程序的迸发，基于微信场景的购物也会越来越多，这是京东的机会，更是时髦类商家的机会。
最终，还要告知各位供货商的是，京东的未来增加需求依靠时髦类事务。在夯实3C事务之后，时髦类事务在京东的排序极高，应该会继续投入较大的流量、资金和资源。关于供货商来说，这些大幅优惠应该是先到先得。
由一位把供货商当朋友的胡成功领导，整合全公司优势资源，大幅鼓励时髦类供货商的好方针，再合作科技赋能、独家兵器，京东时髦确实值得商家投入。2018年的618，京东时髦的业绩必定会非常闪亮，不信咱们到时候再看。(完)
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