各们小伙伴，你们好，我是小马哥
一向以为是一件比较细致的工作，细致到许多运营心里都有这样这些疑问？运营痛病：无思绪？
对着电脑一天下来，不知道自己应该做什么，销售额为什么上升，成绩为什么下滑，也分析不出详细的原因，也找不到问题出现在哪里？
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不知道自己做的工作有没有用，也不知道对不对，今日或许在某处或许听了一个不错的观点，明日又在另一处听了一个观点，看咱们都在忙，不管了先做了。我想大部份运营都有这样的阅历，或者说这是职场人的通病，水中望月，缘木求鱼！
二．运营岗位痛病：技能？
运营岗位的概念上是很泛的，新媒体，电商，办理，程序开发，这里面都涉及到运营的概念。运营不等于技能。
身边就有这种现象的存在，许多小伙伴把握了快车，海投，推行的优化，以为自已会的就差不多了，实际上不是这姿态的一个状况，会推行不等于会运营，运营岗位更偏向条件整合以及办理，而不是会了其中一个小的版块就沾沾自喜，实际上这是一种过错的思路。
三．运营岗位痛点：成绩
店肆不等于运营才能，面试了许多岗位的运营，都有一种过错的主意，以为店肆成绩就等于运营才能，实际上这是一种过错的主意？
有品牌和无品牌店肆推行，实际上成绩好做与欠好做也是相对的。
店肆有根底和无根底也是相对的，疫情下医疗周边。节假日礼盒周边，更简单爆发。运营岗位要考虑的便是怎么平衡里面的联系，做好团队与机遇，条件等因素互补。没有因素，有条件建立才能才是好的运营！
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四．运营岗位痛点：整合
许多运营做着做着就会抱怨起来，没有活动，没有满足的预算推行，没有人带，产品不具备优势。
运营岗位的小伙伴，经常会遇到这姿态的问题，便是各种联系的整合，没有好的产品，难道作为运营不能供给好的选品思路吗？没有好的根底，难道不能去优化吗？许多时分是咱们的主意约束了咱们自己。
五．运营岗位痛点：交流
运营是一个整合的进程，往往交流才能重要性比操作是愈加重要的，怎么说服自己东家按照自己的思路测验，怎么交流才能让规划作出自己想要的图，这些都是十分要害的点，我看到许多运营心情一激动，脾气就上来了，不说工作对与错，作为运营岗位首先就没有办理好自己心情，心情是一件十分 影响别人工作。
六．运营岗位痛点：方案
为什么说运营岗位不是一件技能活，运营岗位是一件1+1的进程，会了便是会了，不像it职业，有很强的技能壁垒，许多工作是需求自己去想，去不断测验的，我看许多运营都没有统计数据，做任务方案这姿态的习气，这实际上十分欠好，会大大约束工作效率！！！
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