一、京东严重调整，向个人卖家敞开大门
2023年刚开端，京东就扔出了一个重磅炸弹。
个人卖家也可以在京东开店了。直指淘宝天猫，京东再一次对C2C商场发起了冲击。
近来，京东对外公布了“春晓方案”，包含为自然人供给快速入驻通道，并提出12项扶持政策，全力扶持商家入驻和生长。
2023年1月1日起，自然人可以在京东注册“京东小店”，仅需身份证和手机号即可申请入驻，最快10分钟完结开店。
京东APP、京东招商小程序、京东招商微信大众号等移动端皆可操作。
京东小店即京东针对个体工商户和自然人商家入驻的POP店肆形式。
目前，京东小店对大部分类目敞开，除了店肆名称需求和企业B店有所区别，在京东主站和APP的其他活动以及推广与之没有差异。
从本次“春晓方案”的扶持力度来看，京东拿出了招揽个人卖家的决心和诚意。
最快10分钟完结开店，京东还为个人商家供给包含0渠道使用费、保证金降幅80%、0费用试运营、60%的类目技术服务费低至0%等在内的多项福利。
众所周知，2007年6月，伴跟着的上线，京东开端深化B2C商场。2014年上市后，为了提高市值，京东接手了从腾讯并入过来的拍拍网。
拍拍网开端是腾讯依托QQ用户搭建的C2C电商交易渠道。不过，通过一段时间的转型和改进，拍拍网没有达到京东的预期。
2015年11月，京东宣告关闭拍拍网事务，原因是C2C是假货品的重灾区。拍拍被关停的几年里，京东专注提高自营和物流能力，GMV高速增加。
（图源：艾瑞咨询）
可是，这并不代表C2C商场对京东不重要。放弃C2C，京东每年将损失百亿级潜在交易额和大笔广告收入。
2017年京东从头杀回C2C，个人可入驻，包含服饰内衣、运动户外、珠宝首饰、家居家装等24个类目。
此后，以B2C事务为柱石，京东的C2C事务也继续深化。
2018年6月，京东拼购允许个人商家挑选“无品牌产品”类目入驻。这一举动让京东拼购的事务规模进一步扩充。
现在，敞开个人商家入驻，必定也会拉动京东交易额的再次上涨。
另一方面，京东又要从头面临开端的产品监管问题。
个人卖家的大量涌入，会不会对整个渠道的次序产生影响，是京东需求慎重考虑的问题。同时，京东必定要付出更大的管理成本。
电商下半场，比起中小微商家为渠道带来的价值，这些不是无法战胜的难关。
二、各大电商渠道上演卖家抢夺战
电商商场历经二十几年的风风雨雨，早已变成一片红海。优质的大牌商家被分割殆尽，各大渠道陷入了流量和增加焦虑。
互联网进入互联互通年代今后，商家不必再为单一的电商渠道战队，多渠道运营成为主旋律。渠道之间的竞赛白热化，主动权悄然向商家们搬运。
对于淘宝、京东等传统电商渠道来说，还要面临新兴电商力气对商家资源的抢夺。
“跟着咱们的3C家电事务成功，许多兄弟开端自高自大、自鸣得意，以为把握了定价权，丝毫不再重视咱们的低价优势，这样下去早晚会成为第二个苏宁。”
刘强东的这番话充沛提醒了电商竞赛的残酷性。
事实上，近两年抖音、快手等以直播电商为切入点迅速兴起，疯狂造牌。力推之下，抖品牌、快品牌的数量和规模急速扩大，不少大品牌也被招引。
再加上拼多多百亿补贴对京东3C商场的蚕食，京东的日子确实不太好过。难怪京东在新的一年里，开端扶持个人卖家。
站在全职业的角度，争抢商家不是京东一家的战略。跟着抖音快手成为新变量，各大渠道都在上演卖家抢夺战。
只不过，这次产业带商家以及中小微商家的发展潜力被挖掘，总算走到了聚光灯下。
回顾前几年，淘宝和京东抢夺优质品牌商和大卖家，使得大量中小卖家备受萧瑟，才给了其他电商渠道兴起的机会。平常，像618和双11这种全职业级别的大促，大品牌也是绝对的主角。
当流量红利消失，中小商家的地位悄然发生了改变，成了各大渠道努力争取的目标。
多次大促活动中，中小商家都是京东的重点招揽目标。至少从2020年开端，京东就在不断降低商家的入驻门槛，并为此投放了大量资源。
2022年618，京东特意强调，将重点重视中小商家。双11的商家大会上，京东直接宣告，方案让更多中小微商家在京东开店。
不止是京东，淘宝也不甘落后。过去一年，淘宝天猫净增超130万店肆，超越175万中小商家年成交额同比增速超越100%。
你来我往中，京东和淘宝变得越来越像了。
三、京东和阿里越来越像
刘强东从前有过这样一句预言，“京东的商业形式才是最健康的，阿里未来肯定会向京东的商业形式学习。”
对此，马云以为，没必要树立物流供应，只需专注商家、物流和顾客的中间商。自己采购、自己出售、自己做物流，这样的形式走不了好久。
京东和阿里作为常常被人们挂在嘴边的老对手，又火药味四溅。那么，究竟哪种商业形式更优越呢？
答案揭晓的这一天来了，但不是谁单方面向对方挨近，也不是谁被干掉，而是彼此借鉴彼此的商业形式。
走向异曲同工，京东和阿里越来越像。从运营形式和结构到物流配送，乃至是APP界面都越来越像。
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