群开展至今，现已好几个年初了，所谓的操作办法也是不断地更新换代，可是还有很多人停留在原始的阶段：软件很多铺货做杂货店的形式。
认定宝贝数量越多就越好的店主，大部分都是抱着一种人多力量大，多生孩子好打架的思维。我一个店肆上传1000个产品，一个产品给我引流1个便是1000个流量，总好过十几款产品在那苦苦支撑。
乍一听如同的确是那么回事儿，可是回过味来，能够用传统经营的思路去考虑一下这件事。
假如你是一家实体蛋糕店的店主，你的店里除了主营的糕点类之外，还加入了五金、电器、服装等各式各样的产品。店里的产品或许现已突破了1000件，可是从顾客的角度来看的话，你这个店首先不够专业，感觉老板都不知道自己是做什么的。定位混乱，这样的店显然销量也不会好到哪里去。
此外，产品样式过多的话，底子也没有哪一个店的老板有时间和精力去把每一款产品都运营好。也便是说，假如你的店里有几百款产品，或许超越一半以上都是死的，底子也没有在引流，也不会有销量。
现在做店群，早已脱离了之前那种暴力出单的形式，现在做店群，店肆产品越少，主营类目越清晰，店肆的全体流量和访客才会越好。
宗旨思维便是：店肆产品并非越多越好，哪怕你只要3款产品，保持它们都能活下来，你的店便是一个成功的店肆，不要把精力过多的涣散，盲目寻求流量，这样非但做不出爆款，还有或许竹篮打水一场空。特别提醒：留心店肆动销率。
或许会有人说，我做服装或者只做日用百货产品，不是也有主营的产品吗？确实，假如在前两年，这种单类目形式能够做，可是现在作用现已不理想了。并没有什么好的办法能够做得起来，所以我现在操作店肆，主要以做虚拟类目店肆为主。
做虚拟类目，一个店肆最多只需要上传2-3个链接，底子不需要那么多产品。中心的操作点在于链接上架前，产品的类目、规格、属性以及产品上架后去做标题，做权重以及做点评。
或许有人说，做点评是刷单吗？做点评并不是刷单，所谓的做点评便是螺旋补单，便是产品上架的前两天，每天补3-5单，一般最多补两天就能够，目的便是为了做点评，由于虚拟产品不像实物性产品，没有点评，单品的转化率就比较低，前期的一个点评很重要。
虚拟类目的店肆起店时间很短，把前期的作业做好后，根本3-5天就能够起店，而且作用很好，不爆单的话，一天有百八十单，爆单的话，能够出三五百单，突破千单我也做出来过。
想把店群做起来并不容易，我做店群也不是一年两年了，经历过成功也经历过失败，中心的辛酸苦辣，只要自己知道。而且也不是说所有人都适合做电商，由于同样的办法有的人能把店肆做起来，有的人却做不起来，要害就在于执行力和能否坚持去做。
所以在这规劝各位，假如你觉得你适合做电商，再去做，不要一味盲目跟风，看他人挣钱自己就去做，成果自己做不好就说被割韭菜了，难道真的是他人的原因吗？望各位好好斟酌。
小编：akk3390
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