最近好多朋友找我请教如何做淘宝，他们大都是想把身边的货源直接搬到淘宝上销售，我每次听到他们这样的思路都是会提示他们一句“现在淘宝、的盈利期已过，不具备产品运营能力就不要去玩淘宝或许天猫”，朋友听了都会补问一句何为产品运营。今天就和我们来聊聊的产品运营。
电商基本技能：产品运营
产品运营，是小商家或许小品牌目前进入电商的一个基本技能。首先是产品的定位办理。何为定位呢？
营销大师菲利普科特勒在《营销办理》中概略：“定位就是设计公司的产品和形象，以在消费者的心目中占据一个共同位置”。产品定位就是处理“卖什么”的问题，这样才干让你在天猫或许淘宝超越10亿以上商品数中锋芒毕露。
要如何定位才干让消费者大海捞针找到你
淘宝、天猫上10亿的商品数就好比汪洋大海。小商家、小品牌要闯出归于自己的一片海域，有必要找到“蓝海”，“蓝海”就是商场或许细分品类。
互联网是标准的长尾，与线下商场比较，人群更为细分。人群的细分也导致需求的细分。去切细分商场，做深做透，精耕细作，这就是小商家的蓝海
产品定位除了细分人群外，还有几个方面需求考虑清楚，比方重复性消费与一次性消费的问题，毛利率高与低的问题，做生仍是做熟的问题等。
给我们举个栗子：大码男女装的故事我就不说了，烂大街了。最近听到个共同的案例.店主是个女孩，叫吴莉娜，一个偶尔的时机，听到一群胖男人在恶作剧讨论说人胖了胸前赘肉太多，走路跳舞什么都不便利，如果有的胸罩就好了。说着无意，听着有心。她当时就想到了开一家男人胸罩店。
通过数据分析、商场调研后，她决议创业，在淘宝开一个男人胸罩店。其间创业的艰辛这儿就不说了，但生意不错。不到两年就赚了80万元，下一步它时机在北京开两个男人特色内衣的情味屋，为更多的男人服务。
这个栗子阐明，电商永远有时机，做细分商场永远有时机，只是缺少了发现时机的眼光。就拿女装来说，因为实体店覆盖半径有限，线下的风格大概是二三十种。而线上的商场，因为长尾人群的聚合，其风格细分是线下的十倍、百倍。线下的女装品牌代表：裂帛、阿卡、茵曼等无一不是主打的细分人群。
所以现在不能以卖货的思路去做电商了，想在电商这片汪洋大海中锋芒毕露，有必要做好前期需求商场分析，找到归于你的那片蓝海，这样会大大的添加创业的成功几率。
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