“开一家淘宝网店现在还赚钱吗？”
先看两组数据：
综上，现在淘宝开店，毫无疑问是能够赚钱的，可是赚钱的难度的确在变大。
我来说说为什么？
首先，商场竞争不断变大。每天都会有卖家进入。为什么他们中的70％都不赚钱呢？淘宝生意有一个特点，便是高度透明化，这也造成了我以为这个生意的唯一的问题：利润率低。因为你赚钱了，我就会跟从，终究只需高于5%净利润，就有一帮“苦逼淘宝人”愿意来做。天然显得“难赚钱”。 今日咱们看到的一些热门行业，普遍都已经进入了这样的状况。所以许多人一进去就赔钱。这是首要原因。
另一方面，依据这些年我在行业内的从业阅历，能够十分明确的说，铺现在赚钱的确更难了，这当然是一个开展的必然趋势。导致出现这种状况的原因许多，从淘系电商内部来说，一个十分重要的原因：阿里全体关于天猫的扶持。
我自己刚进入电商这个行业的时候，12年前后那段时间C店运营的确还是比较简单的，产品差不多的状况下，不刷单或者略微刷下根本都能卖出去。（刷单被禁也归于其中一项原因）估量那段时间不断传出的草根经过淘宝逆袭的故事招引了一波又一波的人进入。
2012年传统品牌进入淘宝的大时代，品牌商和部分嗅觉活络的C店大卖家率先开起了天猫店肆。当然，这部分勇于吃螃蟹的人许多都赚了。商场就这么大，他们开端赚更多钱，天然会有一部分人赚钱变少了。这部分天然便是本来只需淘宝，没有开天猫的人。据我调查，比方零食行业前50名，C店的比例不到10%。
可是淘宝曩昔两年要点扶持天猫大战略下，问题开端闪现。关于更多的个人卖家，他们的运营成本更高，许多人不赚钱了，他们不赚钱了阿里也很难赚钱了；客户需求更多优质的产品，时代如何让客户能够快速的买到适宜、优质的产品，是淘宝和天猫需求面对的问题，一起兼顾个人卖家。
终究的答案是千人千面，借助大数据进行个性化的流量推送，更有效率的使用流量。14年一向到今日，淘宝一向在做这个工作。这就带来了流量的碎片化，这又是一波对C店有帮助的趋势。
简单介绍完了现在淘宝背景，下面我说说这些改变关于多数C店的时机，具体该怎么做呢？
1、需求的多样化意味着更多的潜力商场
淘宝的定位是【全能的淘宝】。你的各种需求，线下买不到的东西，淘宝上简直都能找到解决方案。这样多样化的需求，大店肆不可能大包大揽，必须由许多的C店来完结。假如你能满意某一个小的需求，你就有很大时机盈余。
兄弟买经验吗？不傻的别来，我打不过你。。
还有这种，
转运符，销量上千。。
当然，以上对大多数人来说，并不是常规路线，但我仅仅想阐明一个思路：中小卖家的时机就在于寻觅冷门品类，边缘商场，大卖家看上上或者现在商场还不大的品类，差异化，立异的方式趁虚而入。
2、左手淘宝，右手微信
开展老客户的潜力，是未来做电商的必经之路。所以一定要建立左手淘宝，右手微信的思维。
因为现在淘宝店肆想要长久的开展，除非能有稳定的流量，不然便是要维系好客户粘性，老客户粘性满足强，回购率满足高，哪怕新客户开发达到瓶颈，也不会容易死掉。
像双十一双十二这种活动，其实拼的都是老客户。新客户，第一次因为价格来买的，反而不简单成为粉丝。关于老客户，活动日有购买惯性，只需略微廉价一点，就抢购了。大多数店肆最好往这个方向去想想。我曩昔做的都是没什么老客户的生意，越做越累。现在想明白了。
淘宝现在是制止把用户拉到微信的，但有头脑的商家应该都知道，要建立“自己的流量池”。
我朋友陈大黑牛，做的汉服，高客单价产品。店肆首要便是以淘宝引流，微信变现的形式。昨天新店倒闭，经过微信预售就完结了百万。许多类目的卖家，经过微信玩是十分必要的，能够测款，能够预售，还能够清库存。
以上便是个人的理解。明确好思路还仅仅第一步，接下来还需求做的东西许多，并且不断改变，培育自己敏锐的洞察力和学习能力才是重要的。
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