许多朋友说做了淘宝这么多年，为什么到现在都不乐意开淘宝店呢？
老夏依据以往经验总结了几个问题，给咱们分享下
客服其实不是真的可以了解店肆的。
关于客服要，首要要具有运营的思路，数据剖析的才能、活动促销的节奏、产品图片审美才能等才能，这些根底工作都不是客服能悉数掌握的.
要是开店那么简略，咱们都可以去开淘宝店了
并不是店开出来就行了，还要考虑到方方面面的各种问题。
包含了资金、供应链、运营团队、资源、方法等等的许多问题。
一.资金是否足够
究竟现在这个社会没有哪项是用不到钱的。
首要要开店必需求要工作场所吧，工作场所的租金、水电费、物业费便是十分大的一笔开支，
其次开店必需求有产品，没有产品没办法给他人发货，就要囤货的货款。
接着不可能就自己一个人就能把悉数工作干完，必定要招人，人员的工资又是一大块开销。
然后，包括产品的拍照、美工规划都是不低的费用。
最后咱们还能剩余多少的流动资金用于产品推行。
所以说开店必要要有足够的资金。
二.商场的查询
开店之前必需求考虑的问题便是商场状况，
首要明确咱们要卖什么产品，选品是重中之重。
这个产品在行业中的状况，同时还要做商场剖析，
咱们的这个产品要卖给谁，卖多少价格，
商场的体量怎么，出货状况，竞赛店肆的状况，
现在这个产品推行费用大致要多少收益是多少的风险评估、人员归纳才能的评估等等因素都是要经过商场剖析调研得出的。
三.供应链
开店要卖的产品必定会有厂家，
那给咱们供货的厂家能给咱们的出货价是多少，
咱们在出售的时候有没有操作空间。
同时厂家能不能配合好咱们要出售产品的出产，
出产量和出产周期能不能满足咱们的出售需求，厂家出产的质量怎么。
产品费用结算方法。这都是咱们要考虑的问题所在。
四.运营团队
现在做淘宝也好，做其他互联网平台也好，首要要有人，人员是否足够，还要让整个运营团队可以相互配合。
究竟一个人真的干不完一切的工作。
店肆销量的多少取决运营团队的才能。
必要要归纳考虑到运营团队的才能。
五.资源问题
现在不只说你有产品，有运营团队就一定能出售好，还要有资源。
假如没有资源你就没办法去推行，即便运营团队的才能再强，巧妇仍是会难于无米之炊。
比方短少推行资金、短少推行渠道、短少推行方法。
都是一件十分费事的工作。
其次能不能拿到比被人更好的产品、更低的价格。
找到更好的合作等等都是资源。
现在做许多工作便是拼资源给不给力，能支撑多久。
六.发货问题
经过哪种方法给客户发货，发哪种快递，与哪家快递合作，
快递的服务、快递的时效、快递的费用多少都是咱们要考虑的问题，
究竟在网上出售出去并不代表真实的卖出去，只要让客户真实的拿到产品满意后才是真的出售完结，
七.产品规划开发与图片美化
咱们想要在商场中真实的占有一席之地，必要要规划开发咱们自己的产品，
让有咱们产品的独特卖点、愈加简便性、符合用户的使用功能。
同时也要把咱们展现给顾客的图片也是最美的一面，
把产品与人群和使用场景完美的结合才会让顾客有购买的愿望。
所以说并不是客服了解了便是能开店的，要具有方方面面的各种因素。
这些都是必备的因素。相同运营那不是愈加了解店肆的运营。
为什么运营许多仍是不出来自己开店呢，其实便是短少了其间某些因素。
究竟开店不是儿戏，是需求投入金钱、人力、物力、精力与时刻的。
特别是电商要是亏钱的话速度会愈加的快，一点小失误就会形成很大的丢失。
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文/老夏
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