(网经社讯)01
“看多多视频，领现金”。
说到， 许多人都会想到“砍价”、“百亿补助”等关键词。事实上，在拼多多渠道的“个人菜单”页面中，有一个不太起眼的版块——多多视频，排在多多果园、多多爱消除等功用的后面，很少被用户关注到。而近日，拼多多将这一“闲置”的多多视频入口说到了首页的底部菜单栏，给了它一级入口的权重。可见，拼多多正将触角伸及当下热门的短视频范畴。
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多多视频上线于2020年春季。在多多视频之前，拼多多也有触及视频范畴，但其业务散布是较为零星的，在抖音电商发展的推动下，拼多多也开始将分散的直播和短视频业务进行合并管理，渠道内部将其统称为“Video View”。
多多视频经过现金鼓励用户来打造视频内容流量池并提高用户观看时长，详细包含发视频领红包、看视频领红包、玩小游戏领红包等。比方，用户在进入拼多多后，每阅读一个视频超过5秒钟，便可取得现金奖励。而且，拼多多还经过用户累计完成任务的方法鼓励用户接连登录，以如“看多多视频，10天领14元”的标语招引用户。
相关于抖音、快手等软件的带货机制而言，多多视频相同采纳的是视频相关产品链接，出单后结算佣钱收益的方法；但在多多视频中，带货者不需要担任货品发出以及提供售后服务，相同不需要自行开店，相对而言其入驻与施行难度较低。
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2021年，拼多多的活跃用户增速逐渐放缓，渠道收入也显着跌落。而其时，尽管抖音的月活均值比拼多多少一亿人，但其成绩却并没有跌落的迹象。所以拼多多以为，其渠道用户呈小幅增长，营收却在下降，很可能是因为用户选择了其他渠道购物导致的成果。以抖音以及快手为例的短视频渠道，产品链接以更为天然的方法接入视频设置的情境中，招引用户在娱乐的过程中即时下单。
在2022年，多多视频的用户补助金额迫临10亿元。而在补助力度最大的第二季度，多多视频的DAU(Daily Active User)也上升20%。2022年，多多视频DAU峰值曾突破1.5亿。虽然拼多多的用户数据会跟着补助力度而有所崎岖，但目前拼多多现已能够安稳圈住上亿规划的用户，这在国内互联网职业中能够说是一个里程碑。
拼多多为什么要这样呢？多多视频与此前的“助力领现金”等活动中在小数点后无尽助力的状况还是有所不同，用户在使用该功用时，每上滑切换一个视频都会收到几分钱的现金红包，并提现到自己的微信零钱，而其在多多视频中发布的短视频在取得一定的点赞量后，也能相应收取现金红包。
而且，拼多多也在着力减少多多视频中的电商属性，其视频覆盖面包含剧情、美食、美妆、影视解说等，有潮流、猎奇、有趣的内容，也有种草元素。
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拼多多在短视频范畴的发展也面临着一定困难。
现在，除抖音快手外，淘宝、京东、微信等巨头都在短视频范畴作有布局，跟着我国短视频商场的用户规划不断增大，留给拼多多的空间现已不算多了。
同时，拼多多虽然花大手笔为多多视频注入补助，但其收入等成效却并不非常尽如人意。
如2022年多多视频的商业化率仅为33%，比较淘宝的70%仍不太理想。
以先前的发展规律看来，短视频赛道中一般先要将内容做好，做大用户规划后再提高转化效果。而拼多多此前推出的鼓励计划并没有成功招引到许多的优质创作者，目前多多视频中的视频内容在新意以及厚度等方面仍略显乏力。
而且，拼多多本身就是以低价产品著称，这已成为了许多消费者的固有认知，在此状况下引入多多视频或许略显多此一举。
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短视频作为近年来的流量聚集之地，招引了许多公司的目光，拼多多的布局与发展也不失为一种防御办法。
拼多多关于多多视频的补助计划虽能正向影响其用户活跃度，但值得引起留意的是，“烧钱换商场”并不是久远之计，商业机制以及技术创新才干带来愈加恒远的发展动力。比方，目前短视频赛道已有许多较为成熟的玩家，而电商渠道的战役，也已聚集在了用户留意力的争夺之上，多多视频更应该加大关于内容质量的把控，以更好地触发用户购买行为的核心。
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