出品 | 虎嗅大商业组
作者| 刘然
题图| IC photo
现已“归来”。
2020年6月24日，北京市榜首中级人民法院依据刑罚履行机关的报请，依法裁决对黄光裕予以假释，假释检测期限自假释之日起至2021年2月16日止。
其人未呈现在江湖，江湖的股价却一向为他而涨跌——逢黄光裕出狱音讯出来，股价就上涨。就在今日（6月24日），港股国美系直线拉升，国美金融科技暴升超60%，在香港上市的国美一度涨超20%，国美旗下控股公司*ST美讯、中关村午后涨停。
黄光裕身上有着自食其力、荣登富豪榜首的光环，因此有人期盼称他能改动现有的零售格式。现在，国美虽然掉队了，此刻却正值线下零售再次勃发活力的时分，黄光裕能协助国美重拾旧梦吗？
黄光裕大梦十年
2006年～2007年，黄光裕出事前夕，是国美的高光时刻。这期间，国美先是用52.68亿港元拿下永乐电器，又用36亿元收买大中电器，至此，加上三联，市场上的三大电器巨子现已全部在国美囊中，家电市场也由国美和苏宁两分全国。黄光裕本人，也在2008年第三次登顶胡润百富榜。
运气很快就用到了头。2008年11月23日，黄光裕被北京警方拘查，一年半以后法院宣判，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪获刑14年，刑期为2008年11月17日至2022年11月16日。不过入狱期间，黄光裕2012年和2016年别离取得两次弛刑，再加上50岁可取得保外就医资历，黄光裕会于今年提早出狱的声音不绝于耳。
而黄光裕在狱中接近12年，从来没有中止过对国美的掌控。
据揭露报道，在黄光裕的意志下，其妻子杜鹃和妹妹黄燕虹，曾联合原大中电器董事长张大中、外部出资人贝恩本钱和战略设计人麦肯锡等，从原永乐电器董事长陈晓的手中夺回控制权，此后，包括黄光裕母亲曾婵贞在内的亲属都深度参加国美的管理。
依据《21世纪经济报道》的说法，国美零售出资关系总监李虹曾于2019年4月1日就在香港向媒体透露，黄光裕将于2020年出狱回归，他们一向向黄光裕汇报战略转型的进展，“他回归后可能会进度更快。”她还透露，国美零售的转型方向是黄光裕亲自确定的，“他会定时以书信的方法和我们交流。”
现在除了家电零售、地产，国美还进入了电商、金融、通讯等范畴。天眼查数据显现，黄光裕现在仍持有北京国美科技有限公司20%的股权，同时直接或直接持股数百家企业。
不过，主心骨究竟身陷囹圄，遥控有限，国美仍是不可避免的被时代落下了。
十几年间，不论是的呈现仍是苏宁的转型，线上现已成了家电乃至整个零售的首要战场，即便国美也尝试过转型电商，可是战略打法并无新意，成果平平。2019年，国美零售的营收为594.83亿元，连续三年累计亏本80亿元，同期苏宁营收却高达2703.15亿元，净利润为110.16亿元，京东更高，营收为5769亿元。
国美勉强维持住了自己的市场，但跻身榜首梯队仍是妄想。
要捉住数字化的尾巴
黄光裕的归来，被认为可以拯救国美，乃至再次改动国内零售格式。当然，国美庞大的身躯能否在瞬息万变的零售急流中变道成功还无从得知，但可以确定的是，黄光裕必定会有所动作，而不是退隐返乡。
要知道，国美虽然掉了队，可是其根本盘还在，品牌认知度、门店规划和物流系统都还在。而且国美还在黄光裕出狱音讯来到之前，别离接到了拼和京东的橄榄枝，“曲线”绕回到了竞技场。
一向以来，苏宁的背后站着阿里，京东的同伴是腾讯，国美在没有战略同盟的情况下苦苦支撑。而现在，京东和拼多多在黄光裕归来之际伺机而动，纷纷签下深度合作合同，国美重回人们视野就有了必定的同盟基础。
4月19日晚，拼多多宣告认购国美零售发行的2亿美元可转债，同时二者达到深度战略合作。依据协议，此次可转债的期限为三年，票面年利率为5%，开端转化价为每股1.215港元。同时，拼多多向国美注入消费大数据、平台流量等数字零售资源，拼多多得到债转股，和货源与物流系统的补充。
就在一个多月后，京东也官宣战略出资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，二者达到深度合作。
虎嗅从前写过，拼多多前期主打低价商品以及交际裂变的方法，现已收成了很多用户，现在其最新的活跃买家数现已超过6亿人，可是家电品类并不是拼多多的优势品类，国美刚好可以在这个品类上给拼多多补足，协助它向中高端市场进军，另外国美旗下的安迅物流、国美管家等业务也可以给拼多多短缺的物流和售后服务提供支撑。拼多多则是能在流量、营销、数据等维度为国美提供支撑，助其快速翻开线上流量，扩宽其用户客群和出售规划。
至于京东，两边则是根据各自原有的收购优势，剑指中国最大的家电收购规划，稳固供应链优势，让各自的强势品类、品牌和价格区间得到互补，同时，京东的线上流量和国美的线下渠道构成合力。
国美同时拉起京东和拼多多的手，说明了其在此刻的转型野心之大，不过，一道难题也随之抛给了黄光裕——要想用京东和拼多多这两条腿走路，他就必须在这两场合作之间做好权衡术。
总之，国美并不是没有时机，线下业态、数字化战争重燃，便是京东和国美能牵手的布景，也是国美能站起来的可能性地点。从这个角度来看，黄光裕回来的正是时分。
可是话说回来，现在的零售语境现已今非昔比，经过了线上-线下的几番轮回，新概念和新物种连续呈现，就连还在场的实力派玩家，也开端了被取代的游戏。就在几天前，《晚点LatePost》报道，在阿里新一轮的架构调整中，阿里巴巴副总裁、零售通总经理林小海将接收大润发，担任大润发CEO，直接向阿里巴巴CEO张勇汇报。黄明端虽仍担任高鑫零售CEO、大润发中国区主席职务，但外界已有了他将逐渐被“杯酒释兵权”的危险舆论。
这样看，留给黄光裕的时刻也并不多了。
至于外界关怀的，已到了知天命年岁的黄光裕还有时机吗？其实对企业家来说，51岁正当年，较有参阅意义的是物美掌舵人张文中，7年囹圄，一朝平反，彼时刚巧也在51岁的张文中仍将物美往数字化的方向引导，建立多点Dmall，意在传统商超的转型。
很显然，黄光裕接下来也必须快速进入角色、适应新的世界，而且及时开出榜首枪。究竟，阿里、苏宁、京东、拼多多都现已在等待了。
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