导读
今年，各种新零售业态层出不穷，巨子们搞作业，吃瓜大众看热闹，吃货大众直呼越多越好。现在，位于零售终端的社区小门店，也成为了新零售战场。
现在，这把燎原火，烧到了零售的最终端。老赵运营一家社区便利店十几年，平日心思都在柴米油盐还有自己的小店上，现在说他也想做新零售。用最近各种文章的话讲，便是夫妻老婆店发现了自身痛点，欲接入新零售增强竞争力。
半个月前维军超市改造开业的作业被媒体炒的红红火火。
这一周老赵传闻，和天猫那儿合作能多挣钱？今后遍地都是这样的店？老赵这下有点儿慌了，都搞新零售，自己也得跟上了。
耳听为虚，眼见为实，老赵亲自去天猫小店探了一探，与老黄店东当面交流了小店情况。
加盟天猫小店的条件：必需要店面50平以上，还要在进货额月均10000元以上才行，别的技术服务费用3999/年，每个月从零售通途径进货30%。改造费用由加盟方支付，具体要看店铺面积，一周左右就能改造完结。
老赵最重视货品方面的问题，尤其是品类和价格，听老黄店东讲，零售通上的东西比较基础，一般便利店能满意个五六十，像他这样的社区店东西比较杂，现在从零售通进货占整个的三分之一，价格也是有的高有的低，不过都给送便利不少。老黄说他明天得出去商场弥补一些零售通上没有的货，并表明零售通的货现在不稳定，平台上缺货就自己去进。
小店里还有个新加的天猫货架，黄店东说这个货架销量还不错，上面的货品是零售通的人给选的，都是曾经没有的东西，年轻人买的比较多，能带些人流进来。后边的货架黄店东说都是曾经就有的，就把货架距离拉大了一些。
门口收银台旁边有包子和关东煮，老赵问了黄店东这一块儿新加的生意怎样样，黄店东说旁边的便利店有做这个，他现在便是练练手，每天有零售通的人送，等天冷了销量应该好一些，门口新加的冰淇淋机销量不怎样样，扭蛋机买的人也不多。
问及新换的POS机体系，黄店东和老赵说，“这个啊，有些问题还要解决，还完善着，现在也有零售通的人来询问反馈，可是有些东西还是蛮好用的，就比如手机下个APP就能看东西，和曾经的那个比是好用不少。有些东西稍微先进一点，曾经是单独合作POS机或者老板通，新的这个APP把这些东西兼进去了”。老赵刚进门的时分买了瓶矿泉水，感觉和平常结账没啥差异。
门口有块货架空的厉害，老赵看是维他奶、早餐奶什么的，就问黄店东这块是不是零售通下单补货了，黄店东表明，这个得他自己进，现在零售通货源还不怎样足够，还得和曾经相同自己补，传闻正在建仓，建起来就好了。
黄店东表明，天猫的改造首要是四部分，门口店招，新天猫零食货架，包子、关东煮等鲜食，还有POS机，据说今后还有其他服务。现在最招人的便是门口的这个天猫电子屏，老黄店东推荐老赵今后也选电子屏店招。
老赵回来后，觉得收成不少，便是这个店加盟难度大了点，每月从零售通进1万块的货，老赵觉得有些困难。传闻京东也做相似的加盟，叫“新通路”，老赵就打了新通路的电话咨询，从新通路微信了解信息。
新通路线下落地，以京东便利店与天猫小店形成对标。
京东便利店合作的根本流程：首先是咨询报名，作业人员会对报名的店东和店面进行资历审阅；审阅通过后，双方会签订正式的合作合同，一起店东需要交纳必定保证金；接下来是对店东的训练辅导和店东的装饰作业，按照京东一致的要求完结装饰并通过京东验收合格后，就可以开业运营了。
京东便利店的进货方法有两种，一种是100%通过京东进货，一种是部分从京东进货。所以进货比例并不是挂牌与否的唯一标准。
老赵也是精密人，收集资料两边儿比较，做了三张图：
首先是两个项目的比照，这一比，老赵觉得两边差不多，但京东新通路项目更划算。项目做的大，全国范围都覆盖，并且加盟条件少，没有技术费用，最重要的是进货要求少，产品展示区不必操心，东西摆上就有佣钱拿。
第二张图是改造后门店的比照，老赵还问了身边的朋友，都以为天猫改造的小店更好看，并且阿里品牌也比京东大，那新零售便是阿里说的，今后的发展应该比京东好。
最后一张是费用和盈利点的比照，老赵以为天猫小店能更挣钱，他说现在都从网上买东西，代下单觉得不多，展示柜没人买的话必定也没多少钱，鲜食利润高，再雇个人都值，新的天猫货架就算不挣钱，能拉人就行。不过天猫小店的费用也更高，老赵是小本儿生意人，不愿意一次花这么多。
但老赵还在为加盟的作业犹豫，他首要考虑三点：一个是改造资金投入不小，值不值，说不定还不如自己做着省心，现在他摸索出来的进货途径根本都是最低的了，第二点是他卖的价格必定比天猫、京东卖的贵，今后相似的店多了，天猫、京东会不会让他们这些加盟店价格一致，还有一点，传闻今后周围人手机下单，可能会让加盟店去送货。
假如你是老赵，开便利店，你会选择加盟天猫还是京东？
为什么新零售喜爱便利店？
零售巨子为什么都喜爱从便利店开始下手新零售？这与便利店的特点不无关系：
1、商场稳健增加。在全球性的闭店风波和经济低压下，2016年我国便利店门店数量达到9.8万家，商场销售额超过了1300亿元，职业增速达13%，增速远超其他几个首要零售业态。
2、开办最快、投资最小。同商超、卖场相比，便利店是短频快的开店模式，面积细巧租金压力小，轻型投资便可开店，并且适合规模化仿制。
3、高频消费、地理优势。便利店是最接近顾客的当地，自带流量。就算是最基础的便利店1.0也能满意顾客根本的日子需求，是高频购物场所。
4、“互联网+”商业模式日趋老练。移动互联网时代，顾客在改变，线上消费成为当今购物的干流。传统便利店的纯线下的商业模式亟需晋级。
便利店职业的优点与所面临的问题，正好给零售创新创业带来了新的切入点，满意零售大佬探究零售转型的需求。
国内便利店的痛点在哪？
我国便利店最兴旺的城市是台湾，台湾便利店的增值服务也十分完善。以台湾7-11为例，几乎一切的服务项目都集成在一台叫ibon便利日子站的机器上，储值/缴费、好康/红利、票务中心、免费倒废物、购物/寄货、列印/扫描、申辩服务、日子服务……截止到2015年8月，7-11的增值服务项目已多达700多项。
比照可见，国内便利店职业有以下痛点：
1、增值服务未成气候。在文化与民意差异的影响下，例如内地已经有支付宝、微信等平台供给缴费、票务等服务；二则是政府相关部分管控严格，例如快递代收事务的取消，导致便利店增值服务不显。
2、空间小、库存管理不善。小面积意味着产品SKU受限，为了摆放更多货品缩小门店通道，高峰期顾客拥挤。
3、无法与用户树立衔接。传统便利店很少为顾客树立档案，顾客即买即走，不清楚下一次店内促销和最新产品资讯，而商家也联系不到顾客。
4、配送机制不够完善。便利店的物流体系还为彻底树立，解决不了顾客更多的即时性需求。
5、运营成本快速上升。租金、人工成本在2016年均呈现上涨趋势，尤其是在高线城市。
6、与互联网挂钩少。新零售必定在用户购买路径方面十分的短，线上消费大军不断壮大，但便利店多还只做线下。（我国研究中心归纳虎嗅、新零售研究；文/范向东）
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