2月20日，集团与百联集团一起宣告达成战略协作，两边将在全业态交融、技能研发、会员体系、供应链整合、支付以及物流六大层面打开全方位协作。
在全国零售基因最好、拥有全国最好的品牌资源、拥有全国最具购买力的顾客的上海，传统商业与“会师”，无论如何，都将起到风向标的作用。
2月20日，阿里巴巴集团与百联集团一起宣告达成战略协作，阿里巴巴和百联高管合影。
“南京路”成新零售试验场
当天表明，“咱们跟百联的协作应该来说是自然而然的发生，是一个完全的自由恋爱，两边也非常的互补”。
百联集团是我国最大的多元化全业态零售集团。在“南京路”这条我国最闻名的商业大道上，百联自身的前史就是我国商业改造的缩影：这里有我国首家启用日光灯的上海永安百货、装置亚洲首条自动扶梯的大新公司（现为上海市第一百货商店）、我国第一家中外合资大型零售企业上海第一八佰伴……
在与阿里巴巴“联姻”之前，百联集团已在向线上线下交融方向转型。
2016年，“i百联”全途径渠道正式上线，下属多家旗舰门店也相继完结转型。充沛交融线上线下、一起依托领先技能驱动，供给全新全面体会形式成为百联集团的战略目标。
关于此次两边和战略协作，阿里巴巴称，我国最著名的商业街上海南京路将成为马云“新零售”理念的最新试验场。
据了解，新零售是利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包含重构出产流程、重构商家与顾客的关系、重构消费体会等。
百联集团将利用阿里巴巴的整个生态体系、经过大数据新技能完结重构，达到每一个顾客的可识别、可触达、可洞悉、可服务。
这之前，阿里巴巴的“新零售”战略持续推进线下布局：2014年战略入股银泰商业，开启百货业线上线下全途径的交融探索；2015年283亿元（人民币，下同）入股苏宁，探索数码家电范畴全途径交融；2016年入股三江购物，布局超市范畴；2017年发动银泰私有化，意将新零售全面提速。
2月20日，阿里巴巴集团与百联集团一起宣告达成战略协作。阿里巴巴集团董事局主席马云在发布会上说话。
马云说“新零售”时在说什么
在2016年云栖大会上，马云首次提出“新零售”概念。
马云在这次大会上说，“纯电商年代很快会完毕，未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流有必要结合在一起，才干诞生真实的新零售”。
马云以为未来的改动不只出现在零售范畴，也将出现在制作、物流、金融等范畴。他在这次会议上说到“五新”：新零售、新制作、新金融、新技能、新能源，并对其进行解说。
新制作——所有的制作职业，由于零售职业发生改动，本来的B2C（企业到顾客）的制作形式将会彻底走向C2B（顾客到企业）的改造，也就是说按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。
新金融——未来新金融有必要去支撑“八二理论”，支撑80%的中小企业、个性化企业、年轻人、顾客。
新技能——本来以PC为主的芯片将会是移动芯片，操作系统将会是移动操作系统，本来的机器制作将会变成人工智能，本来机器吃的是电，未来机器吃的是数据。
新资源——过去的开展是根据石油和煤，未来的技能开展根据新能源——数据。
根据在未来商业社会的理解，阿里巴巴在多范畴打开布局。如在制作范畴，深康佳、美的、大华股份、海康威视、上汽集团、中兴通讯等公司打开根据“万物互联”(IOT)范畴的协作。
在新技能范畴，阿里云相继与东软集团、我国软件、易华录、浪潮信息、浪潮软件、东华软件、银江股份、超图软件等十余家公司达成战略协作。
2月20日，阿里巴巴集团与百联集团一起宣告达成战略协作。阿里巴巴集团CEO张勇在发布会上说话。
变局：“未来三十年”
马云现已屡次说到“未来三十年”，这是他个人关于年代的判别。
他今天说，“任何一场技能革命大概都是五十年，前二十年是技能公司的革命、创新，可是后面的三十年是技能在社会方方面面巨大的应用，谁可以应用好技能、谁可以把技能进行普惠化，我以为这才是未来，所以咱们在上一年提出了整个影响我国以及国际未来三十年经济社会开展的‘五个新’，新零售、新制作、新金融、新技能以及新能源”。
在上一年的云栖大会上，马云也表明，“国际的改动远远超越大家的幻想，未来的30年是人类社会天翻地覆的30年”。
马云提出“五新”是根据工业革命而对未来信息社会所作出的判别。回顾过去的一百多年间的工业革命，每一次技能革新的出现，都会给经济社会带来新的“操作系统”。
以蒸汽机、电力为标志的第一次和第二次工业革命，催生了工业经济的商业形式。例如轿车遍及、连锁百货、大众消费、全国性品牌、中产群体等。电力，作为代表性基础设施，支撑起了大规模出产，也起到核心“赋能者”人物，它改动了工业社会的结构。
而现在，新的“赋能者”——云核算、大数据、智能化、物联网、移动互联网等，正在催生新的商业形式。会集制作、大规模出产的商业范式正在被颠覆，互联网渠道的鼓起和智能终端的遍及，极大地拓展了商业交易的广度和深度，让全球任何地址、任何人、在任何时刻都可以参与商场经济活动。
阿里巴巴集团参谋长曾鸣说，到现在为止，互联网对传统商业的冲击仍是部分、有限和分裂的，它在广告、零售物流范畴发生了部分冲击。未来，互联网会对物流、采购、出产、供应链所有的环节发生更激烈、更底子的冲击和改动。供应链的每一个环节都在互联网上实现了闭环，重构一个全新的商业生态。
风中杂乱的实体零售业
在商业大转型年代，传统零售业正阅历前所未有的窘境。在电商冲击和租金上涨的两层压力下，传统零售业艰难度日，关店潮不断。
上一年在北京，老牌百货华堂商场在经济的标杆店十里堡店关店，在此之前，华堂现已封闭了望京店、北苑店、西直门店、右安店等；百盛则促销太阳宫店，在此之前封闭了东四环店。
北京只是一个缩影。据媒体报道，统计数据显现，2012年-2015年百货店关了138家；2016年上半年，在单体百货、购物中心以及2000平米以上的大型超市业态中，22家公司共封闭了41家店肆。
大洋彼岸美国实体零售业也团体遭受寒冬。本年1月4日，美国零售巨子梅西百货宣告将封闭68家门店，并削减10000个岗位，并估计未来几年内将一共封闭100家门店。简直同一时刻，另一家零售巨子希尔斯百货(Sears)也宣告，将封闭150家门店。
北京工商大学商业经济研究所所长洪涛以为，零售业大规模关店，电商并非主要原因。首先是商业形式存在问题，千店一面，同质化严重；另外就是本钱高企，包含人力本钱、房租、税负等。
他以为，“传统百货业形式现已走上末路，不行能生存和开展下去了”。他以为传统零售的出路，一方面开展体会经济，增加餐饮、休闲娱乐等体会性服务；另一方面就是在天猫、京东等电商渠道开店，以O2O形式扩张也是未来趋势之一。
国务院文件，对零售业“开药方”
2016年11月11日，年度最大的网购狂欢节开场，当天录得交易额1300多亿元（人民币，下同），创出前史新高。
而就在同一天，国务院稀有发布关于零售业的文件：《国务院办公厅关于推进实体零售创新转型的定见》。
据据商务部统计，网络零售交易额达5.16万亿元，其间，什物产品的网络零售交易额为4.19万亿元。什物产品网络零售交易额占社会消费品零售总额的比重达到12.60%。商务部对重点零售企业的监测结果显现，网络零售业态增速为25.40%，远高于百货店、超市和购物中心等其他零售业态的增速。
传统零售业态节节败退，《定见》指出，实体零售“暴露出开展方法粗放、有用供应缺乏、运行效率不高等杰出问题。当时，受经营本钱不断上涨、消费需求结构调整、网络零售快速开展等诸多因素影响，实体零售开展面临前所未有的挑战”。
对此，《定见》开出调整商业结构、创新开展方法、促进跨界交融、优化开展环境等“药方”。
线上线下交融，殊途同归
在跨界交融方面，现已有不少企业走到了前面。
据阿里巴巴介绍，全球二十大顶级零售商皆同天猫开展了深度协作。包含美国Target、美国Costco、德国麦德龙、澳大利亚 Woolworths 、英国Sainsbury’s、美国梅西百货、香港屈臣氏、韩国E-MART等。
2014年10月，美国Costco在天猫国际开设海外官方旗舰店，以食物和保健品等优势品类切入，试水我国大陆商场。让Costco感到意外的是，开业前三天单日销量就超越了美国、日韩等老练国家商场，并在此后不断刷新纪录。
不少商业品牌也开端试水线上。优衣库推出“线上线下联动”的购物方法，顾客在网店下单付款后，会在24小时之内收到完结备货的通知，随后可前往全国100多个城市的超越400家门店快捷取货。
闻名连锁零售卖场沃尔玛则入股京东5%股份，经过京东的仓配一体化物流服务，在我国更大范围地推广其高品质进口产品。京东和沃尔玛两边还清晰在供应链端打开协作。
新零售不只成为新的零售途径，也将改动传统的制作过程。如阿里巴巴与上海家化现已试图推进在精准营销、C2B定制等环节的深度协作，两边力图经过大数据发掘顾客偏好，不断优化和晋级产品供应链。
阿里研究院以为，DT（数据技能）这一普适性的技能，为C2B商业形式和云端制组织形式，供给了巨大的可能性。C2B这一形式重构了厂商与顾客的关系，在给顾客带来更高价值的一起，对库存积压、产能过剩、经济危机等传统经济的顽疾，也将起到很大的抑制作用。
目前，传统商业交融新的数据技能现已成为大势所趋。在互联网年代，“在线”仍是“离线”是区分新旧实体经济最重要的规范。而在未来，所有的个人、企业、设备都会在线，而只有在线，才干沉淀大数据。因此，无论转型，仍是不转型，新的商业图景就在前方。
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