宝不再冷眼旁观。阿里巴巴CEO张勇曾说，没有哪家公司能够经过持续价格补助改变局势，但单个渠道很难逃脱内卷，独善其身。淘宝用另一种方式参与了价格战。
淘宝近期将会上线同款比价功用，顾客查找产品后，在产品下推荐淘宝端内的同款贱价产品，以供挑选。
详细咱们看这图就十分清楚。淘宝的优势在于丰厚的产品供给，所以并没有刻意着重价格补助，而是把同款产品的贱价供给做了一个调集。这样价格灵敏的顾客能够一键比价，挑选合适产品下单。
至少在消费电子职业的几大首要品类：冰空洗、手机、平板。食品职业的几大品类：牛奶、水等都现已上线。东哥从淘宝内部了解到，不同职业对“同款”也有差异化定义，例如服装职业明星同款，或许仅代表样式相同，但在消费电子等标品职业，“同款”是绝对含义的，产品根本没有不同。
在东哥看来，渠道商在有“同款”产品保证下，做出一定的价格优势，会是一个十分不错的挑选。
此外，淘宝在商家后台连续上线新的营销东西，被称为5星价格力。大概在一周之前，也现已有多位深耕淘系的头部商家向东哥爆料。
5星价格力的实质仍是个评价体系，针对产品价格竞争力进行评分，共计五个档位。也就是说，商家能够在后台更直观的了解到，当天产品在“价格”这个维度上，相对于同行，是优势仍是下风。
而且淘宝也十分清晰，4星和5星价格力的产品，会有清晰的查找流量推荐。值得注意的是，到达5星的产品，甚至有或许超越官旗拿到查找首屏的推荐，这在之前是彻底不可想象的，详细能够看这图。
理性消费年代下，各渠道都在注重起“价格”这个消费决策要素。京东将贱价作为仅有的基础性兵器，阿里巴巴也把“价格力”战略作为重中之重。
渠道的注重贱价，作为供给方的商家怎样看呢？在对商家的造访中，东哥也了解到商家对贱价的观点：
1，以价换量的商家迎来新时机。“以前在淘宝许多贱价产品其实是出走的，或者说没有特别大的优势，查找很难展示。可是今天同款比价和5星价格力，决议了榜首今后在淘宝经商，以价格换流量，第二以价格换顾客进店进行全店动销这些事儿成了确认的，精干的。对于咱们这种盘货盘了十年以上的老玩家而言这是送枕头来了。”有商家说道，这也意味着他们本年更看重在淘宝上运营，最简单直接的通路，尽管验证尚需要时刻，可是过去的经历让他们有更积极地判断。
2，有人欢喜有人愁，官旗忧虑流量冲击。“我是有担心的，对我来说，我生意每年十几个亿的盘子在天猫上，可是同款比价是会卷到咱们的，短期会冲击我官旗的运营目标。”
3，怎样权衡多个渠道运营。“终究“百亿补助”是终极模式仍是“同款比价”是终极模式？三个渠道各有不同，该支持谁？”
4，拼多多会不会有新动作？对于整个中国电商而言，这是一波价格大战的极致内卷，仍是新时机的到来？
5，怎样掌握渠道趋势和时机。淘宝这一波是直接改变查找流量的分配逻辑，利好谁了和不利好谁了？这其中又有哪些新的玩法会出现，咱们怎样捉住这一波的时机？
6，谁能坚持的时刻更久？百亿补助能永久补助下去吗？淘宝这一波进攻开始，这是否意味着其他事务（直播、自营事务）接下来也会有更多动作？
7，价格竞争最激烈的当地一定是标品领域？品牌商和经销商会怎样处理这联系？是会一些协作吃到完整的红利，仍是走向另一个极端。
8，顾客买“廉价”现已不是某个渠道仅有的挑选。各个渠道会怎样做出差异化，产品的差异化，服务的差异化怎样做？
9，淘宝靠产品丰厚优势，最终会不会赢？
10，天猫品牌商家，会做什么样的选择？
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