疫情突然降临之后，具有337家线下门店、2000多名职工的孙春来在正月初七给所有职工写下了《致至暗时刻的一封信》，他直言店肆租金和职工开支两项大支出让自己快到溃散的边际，他决议不裁员，鼓舞我们“一同想方法让企业活着”、“降本、增效”。
受新冠肺炎疫情影响，孙春来创立的本乡护肤品牌占比75%的线下门店出售额，在今年新年期间跌到5%，企业积极自救，在线上开云门店，2000多名职工全部线上作业，孙春来亲身上马，带领导购开直播，用专业护肤常识“带货”。那封信宣布15天后，出售额居然比去年同期还要高145%，均匀每天添加3000多名新会员。
线下冰封，线上拓新，云卖房、云卖车、云大厨、云门店等短时间内密集呈现。2月份，仅淘宝直播上就多了超越100种作业，商家自己开淘宝直播卖货的同比增加50%，其间超越两成来自线下店肆。多个作业被“倒逼”上云，这种短时间的自救手法，未来能否成为企业的转型关键？
直播让濒临破产的企业15天自救成功
从前直言“打死都不会直播”的孙春来自食其言，这位50多岁的“老男人”在镜头前讲化装品，居然有6万人观看，卖出了40多万元的产品，“彻底超出幻想”。
这是一家典型的出售形式依托线下门店的品牌，新年期间原本是出售“黄金周”，但受疫情影响，线下门店出售遭“冰封”，公司上下被“逼”全员直播：被困在武汉家里的导购在直播，在门店作业的导购也在直播，效果斐然。
2月1日，孙春来的品牌店全面云复工。榜首天，他们在线上开了干部会议，第二天给全部2000多名职工开了视频会议，解说了转型的方法。
并不是所有人一会儿就能习惯新的作业状况。直播榜首天，孙春来到一个导购开的直播间里“卧底”，发现直播间里只要他们两个人，尽管导购解说得很专业，但直播中展现出来的妆容却不专业。
他们请来专业团队协助转型，学习如何在直播中化装、怎样布景、怎样解说、怎样发朋友圈等。导购们逐步习惯了直播中的场景，展现的妆容逐步精致。他们发现，依托专业常识经过视频在网上宣传产品、教授化装技巧，相同能招引来顾客，线上客单价也能到达千元以上，这在化装品德业内都归于高客单价。
如今，孙春来的品牌90%的出售额来自线上。
改变的困难还在于2000多人要习惯“不碰头”的云作业，开端我们不碰头找不到作业状况。后来公司规则，职工和老板线上作业也要注重外表，要有典礼感。云作业也修改了企业的组织架构，从原先层级清楚的架构，变为现在线上随时拉人进作业小组，我们习惯后，功率比曾经更高。
孙春来说：“本来我预计两三个月现金流就没了，可是现在可以说，以现在的业绩，我们可以自救。”
多职业火速直播带货赚呼喊也提新要求
被“逼”直播的不仅仅化装品导购，房产出售、轿车出售、厨房大厨也加入了直播的行列，此前这些大多为“不到现场就卖不出去东西”的出售形式。
受疫情影响，全国有60多个城市的售楼处暂时封闭。广西柳州的房产出售唐林开端在网上“云卖房”，透过直播屏幕，他带领网友们游览了所出售的房产。
唐林透露，最高一场直播有6万人观看，直播后有20多个人加他微信，平常线下他一天只能带看两组客户，“直播带来了很好的曝光量，提高了功率”。
房产出售直播并不是简略地将线下搬到线上，而是从“一对一”改变为“一对多”的介绍，出售并不能有针对性地向有个性化需求的顾客推荐产品。唐林直言，房产的特征决议网友们不会现场下定金，现在直播以顾客榜首次了解房产为主。
餐饮业是受疫情影响较大的职业之一，在淘宝直播宣布零门槛入驻当天就有31家闻名餐饮企业报名开播。眉州东坡榜首个把后厨搬到了直播间，让大厨教网友做元宵、毛血旺等菜品。
眉州东坡电商部总监杜俊辉介绍，开直播开端是为了避免复工传染危险，为宅在家里的人们增加乐趣，没想到网友们点赞数许多。2月17日0点至晚上7点，其天猫旗舰店的出售额较去年同期增加1400%，午餐肉出售额较去年同期增加2175%，腊肠出售额较去年同期增加1561%；刚上线的新品梅菜扣肉，进入店肆热销商品的排名前三。另一家闻名餐饮品牌“小龙坎”2月17日经过淘宝直播带来的成交额，比一个月前的1月17日增加1200%。
出售轿车的4S店相同因疫情而大量封闭，不少车企送口罩等方法也难以招引顾客到店，他们也加入了直播卖车的行列，有不少车企针对线上途径推出了优惠。据不彻底统计，宝马、奥迪等23个全球轿车品牌均开播卖车，每天至少有100场轿车直播。
银泰百货更是要求导购全员上岗，还专门为10位湖北导购开通了淘宝直播专场，整场直播历时3个小时，招引了7.5万顾客观看，相当于一家顶级购物中心的周末客流。
疫情下面对运营压力的企业抓住直播这根“救命稻草”，期望以此添加收入，拓展新途径，直播平台抓住机会吸纳新成员，协助企业转型。
淘宝直播云作业项目组负责人简柔介绍，项目组现在每天都在对接一个新的“云作业”，根据不同职业的特殊情况，打通各方面资源和技术力量，帮他们顺畅地“云作业”。
之所以有这么多职业转行直播带货，是因为疫情暂时改变了人们的消费场景，束缚人们线下消费，大都人宅在家中，但娱乐、购物等需求依然存在，甚至更旺盛。
体会和服务要跟上直播或成出售必选项
尽管直播带货十分火爆，但也有部分顾客以为这是现在情况下“没有方法的方法”。
顾客现已习惯了线上购物，但因疫情下物流受限，被直播招引下单的顾客收不到货，影响购物体会。喜爱线下购物的顾客更喜爱的是线下的夸姣体会，比如在线下化装品店，除了购物，还可以享受现场护肤、指导等服务。
还有一些直播并不能真实“带货”。卖车、卖房等大额消费正是如此，直播仅仅协助顾客在家里方便快捷地了解产品，并不能满意顾客亲手摸、实地看的需求，待疫情曩昔后，顾客还需要去线下实地选购，终究线上下单，也仅仅为了线上优惠的价格。
出售若想经过直播转型相同需要专业的常识和服务，并且为线上展现做好准备。记者在采访中发现，测验直播的导购并不是简略“架个手机”即可，他们大都阅历了自我提升的过程，表面、风格、专业度、粉丝堆集都成为云导购突出重围的手法，这也离不开直播平台的专业协助。
银泰百货的数据也显示出“有经历”导购的优势，他们开一场直播服务的顾客人数，相当于复工6个月服务的客流，一次直播产生的出售额，相当于在门店上了一周的班。
此外，大量出售转型直播也带来同质化的担忧。银泰百货商业助理总裁蒋昕捷以为，直播是一个把人数字化的过程，人的不同需求会天然分流出头部顾客群、腰部顾客群等，从数据一看便知。新零售职业从以货为中心、以商场为中心，过渡到以导购和顾客为中心，未来，银泰的导购会全员测验直播。
简柔以为：“淘宝直播云作业是因这次疫情而起，但不会因为疫情完毕而终。许多企业、许多个人都经过云作业看到了自己的潜力。”
另一点值得注意的是，现在开直播的企业大都为闻名的大品牌企业，他们自身“自带流量”，中小品牌在直播中屈指可数。此外，主播们也是各显身手，可以突出重围的并不仅仅依托专业常识，有时反而是靠其他才艺或特征“吸粉”。
但可以预见的是，企业经过这次特殊时期不得已的测验，未来或将直播纳入必选项。
孙春来的品牌就因直播成功而调整了企业发展方向，不仅未来直播要常态化，并且还在几天内规划出新的线下门店效果图：新门店取消了收银台和货架，只留下展现台，将店肆变成直播间。
“今年线下门店开店的数量不会减，业绩要求不会减，仅仅将店肆形式做一个彻底转换，提高数字化的直播、成交、推行、宣传、客户服务，多一个与顾客交流、互动、沟通的方法。”孙春来说。
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