做淘宝永远要记住一点，
选品大于一切！！！
不管是5年还是10年多去了，选品永远是开淘宝店的中心。
是决议一个淘宝店生死存亡的要害。
所以建议最开端开店的时候，
不必把主力放在后期比较进阶的一些运营和推行上，
花80%的时间去选品，去了解商场，
这才是现在中小卖家的生存之道。
比方咱们在开店铺上架产品前就一定要先了解好淘宝每个的商场状况。
现在淘宝里边剧烈的红海类目是那些？
像是服饰鞋包这种产品，虽然商场大，但里边的竞品数量都是千万等级的，竞赛十分大。
并且这些类目都是一些非标品，要求卖家要有比较好的选品和选款能力。
在后期的运营技能和推行费用上都是要求比较高的。
新人如果不了解清楚就贸然进入，那么风险是十分高的。
相反，
在淘宝上还有些竞赛会小许多的类目，
这些类目虽然商场没有服饰鞋包这种大，可是里边的竞赛也小。
比方说现在的、宠物、母婴等等，
新手做起来的难度会小十分多，等咱们掌握了一定的运营推行技巧再来拓展其他类目。
确定好了要做的类目，咱们再从要做的类目里边去发掘好做的细分产品。
而要发掘好的产品就要用到市面上的一些商场分析东西，大家酌情挑选就可以。
找到一个好产品的第一步便是在心中要有一个关于好产品的大致标准。
商场多大算好？竞赛多大才能做？
我之前也整理过有关选品标准的思想导图，大家可以直接参阅
蓝海结构图
其实咱们看产品数据也便是主要是看这几个：
日均查找人气：决议商场巨细
产品数量：决议竞赛程度
天猫商城点击占比：决议与天猫店竞赛状况
给大家举个例子，这些数据应该怎么在实践中来运用起来。
比方咱们挑选做玩具类目，
咱们首先就可以在商场行情查询里边输入要害词“玩具”
然后就会出来许多和玩具有关的细分类目
将军令
咱们要做的便是在这些查找成果里边去找那些符合我上面思想导图数据的产品。
来咱们来找一找，
像是下图的这个“肯德基玩具”
将军令
咱们看他的查找人数有5千，在线产品也是5千，
再对标看一下下面的“陀螺玩具”，
相同的5千的查找量，但在线产品数量却有30多万，
一个5千的在线产品，一个30万的在线产品，
那么你说“肯德基玩具”这个产品是不是比起“陀螺玩具”来说竞赛少了许多。
竞赛少，咱们新手也就做起来相对容易。
所以开淘宝店，新手多多依照上面的思路去多看看商场和产品，
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