看到“店群”两个字，我本来是想进来给新手避避坑的。
可是看到问题介绍：
自己淘宝C店小店主一枚，现在自己做了一个店肆，销售额还能够，现在想持续做这个类目，复制这个店肆，但推了几回新店都做不起来，请有经验的协助解答，如何做店群和店群的人员组织，职工布局？
阐明题主不是想做那种采集软件批量上架的店群模式，而是想要正经的把原有店肆的运营经验，复制到其他店肆。
假如是这种，其实仍是有的聊的。
下面咱们就来讲讲做多店，需要注意的状况。
1、假如多店做同一类目，一定要分开网线，否则会被渠道断定大小店然后限流；
2、你有没有总结你第一个店肆做起来的原因，假如没有做好才能的总结，你就无法扩展团队，复制流程，形成规模。
第一点不必多说，假如同类目同IP导致店肆被限流，那么你第二点做好了也没有含义了。
而第二点，是大多数人做不起来的关键原因。
很多人做第一个店肆的时分，数据很好，可是他们自己也不知道是怎样做起来的。
是款好，图好，仍是有个流量渠道不可思议爆了都不知道。
这种能够统称为运气好。
所以他们在开另外一个新店的时分，无论怎样操作，也操作不起来。
这种状况，建议你不要急着开第二家店或许第三家店。
先去把自己第一家店肆的全体运营状况搞清楚，这个店肆是怎样起来的，期间做了什么操作，最大的流量渠道是哪个等等。
把这些悉数弄清楚了，再寻觅能够复制的部分。
把可被复制的部分流程化，便是接下来你的人员招聘方向了。
因为你得先知道该做什么，才知道要招什么样的人，来做这件事。
我见过极多的皇冠店卖家，从日发50单到销量一路下滑，最后保持在一个勉强维持生活的状态。
为什么会这样呢？
真的是因为渠道在打压C店，扶持天猫么？
不完满是。
我接触的这些皇冠卖家，大都是那些做淘宝做的早的人。
那会的简单，大力扶持入驻商家，只需你卖，只需你刷，只需你上新，淘宝就给你流量。
你就能卖。
然后最早吃螃蟹的那一批人，有的跟着淘宝与时俱进，有的还在吃老本。
哪怕现在混到了皇冠……运营思维和运营水平还停留在那个上新就能有流量的年代。
然后他们会发现：
咦，怎样现在S了几单没有效果？
怎样天天上新，上了几千块产品了，流量仍是没改变？
怎样直通车、超级引荐也开了，销量仍是起不来？
最后只能安慰自己一句：
唉，淘宝C店真的要运营不下去了吗？
我说的直接一点，用这种方法哪怕给你个猫店，你也运营不起来。
现在的淘宝渠道和以前的不同。
假如你没有掌握多样化的流量玩法，你只能看着他人各种爆单，抢占流量。
淘宝经历了好几回改革，从12/13年的天猫扶持；
到15年的无线端扶持，那会的直通车一个点击只需几毛钱，甚至还打五折，打完五折第二个月还返还到你的直通车账户上，可不可怕。
所以其时只需意识到淘宝手淘流量重要性的商家，基本上都跟着官方的脚步完成了逆袭，变成现在做的非常好的商家。
就现在而言，咱们再也不是线下有一堆货，拿到线上去卖的人了。
流量越来越贵，各大电商渠道的流量争夺越来越激烈，所以淘宝看重的是：
谁能协助渠道最大化捉住用户时刻，让单个用户买的更多，谁就能获取大流量。
不管是哪个流量进口都是如此，现在手淘查找尽管仍旧占据半壁江山，可是其他的内容渠道也不断的在分隔查找的份额，比如：
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