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4天内全部发货!电商人必须知道的双12赛马机制和发货规则

随着12月的到来,双12大促也如约而至,作为2020年电商人的最终一次大促,3天的迸发也需求提早布局。

1 双十二赛马规矩

在刚刚曩昔的双十一大促中,许多商家表示并没有到达预期,乃至许多免费流量也没有转化,问题的要害点其实在于赛马规矩上。在大促前,会有额定的一个赛马规矩来分配免费流量。如果想要在大促期间拿到更多确定性的流量,那么必定要了解官方的赛马机制。

双十二预热时刻组织

在活动预热期和正式迸发期,不同时期关于店肆的展示逻辑是不同的。

①、预热期

◆ 5号当天:从5号开端赛马排位,5号因为是预热第一天,所以会依据店肆的前史综合体现来做排序;

◆ 6号--9号18点:会依据前一天的加购物车金额,从高到低来组织分会场的方位,这几天是以天为维度来查核;

◆ 9号18点--24点:赛马的逻辑规矩从按天的加购数据变为按小时,也便是说,◆ 从9号18点到24点的这6个小时,上一个小时加购体现好的商家或产品,会有更好的曝光机会。

②、正式迸发期:

◆ 10号0点--1点:看的是前史成交情况和整个蓄水周期(5-9号)的体现;

◆ 10号1点--12号24点:切换为按小时来查核成交金额,依据上一小时的成交额凹凸来组织分会场的展示和曝光。

从赛马规矩来看,预热期的蓄水很要害,如果预热期间没有去推直通车和超级推荐促进加购,那么在后面的大促中的坑位及资源就不必定有机会了。

2 双十二发货规矩

用户在淘宝买完东西之后,最关怀的便是发货时刻的问题了。那么,本年双12,商家最迟什么时候发货?咱们不妨来看下双十二的发货规矩。

依据淘宝双12发货时刻要求,卖家需依照以下要求进行发货:

①、淘宝订单,12月16日24点前全部发货!

◆ 2020年12月12日00:00:00-2020年12月16日23:59:59期间买家付款的订单,卖家须在2020年12月19日23:59:59前发货并交由物流公司揽件; 不然依照《淘宝网市场办理与违规处理规范》违背发货时刻许诺处理。

【注】:2020年12月11日 16:00:00至2020年12月14 日23:59:59将暂时封闭发货时刻许诺产品,即一切产品设置的发货时刻许诺在此期间都将不予显现!

②、未发货订单退款请求时刻调整:关停8小时!

因为12月10日当天订单量或许会发生激增,为了卖家能在此期间有序高效地为顾客服务,2020年12月10日00:00:00-2020年12月10日07:59:59期间,买家“已买到的宝物”页面中未发货订单的请求退款功用暂时封闭,该功用将于2020年12月10日08:00:00起重新敞开(虚拟订单等在外);

详细以“已买到的宝物”列表中退款入口信息及/或状况为准。

③、延迟发货类退款请求时刻调整:退款理由维护!

2020年12月10日00:00:00-2020年12月14日23:59:59期间付款的订单,在2020年12月10日00:00:00-2020年12月16日23:59:59期间,【缺货】、【未按约定时刻发货】这两个请求退款的原因选项将暂时封闭,顾客无法选择【缺货】或【未按约定时刻发货】作为请求退款的原因;

2020年12月17日00:00:00起上述退款请求理由选项将重新敞开,顾客可以康复选择(虚拟产品订单在外);

详细以退款处理页面显现信息及/或状况为准。

④、卖家处理退款时刻调整:未发货的24小时内处理!

A、订单已付款但卖家尚未点击发货的,买家在2020年12月10日00:00:00至2020年12月16日23:59:59期间建议/修改退款请求的,卖家应在买家建议或修改退款请求后的24小时内及时处理;逾期未处理的,体系将主动达到退款协议(虚拟订单在外);详细以退款处理页面显现信息及/或状况为准。

B、除上述A景象外,买家在2020年12月10日00:00:00至2020年12月16日23:59:59期间建议/修改退款请求的,卖家应在买家建议或修改退款请求后的5天内及时处理;逾期未处理的,体系将主动达到退款协议(虚拟订单在外);详细以退款处理页面显现信息及/或状况为准。

3 商家还要预备这些!

尽管双12活动现已开端预热了,可是大促所触及的因素方方面面,任何一面的疏忽都有或许呈现崩盘的现象,因此,要打好双12这场硬仗,商家需求一个优异的“军师”团队,做好双12活动筹备、预热、开展、后期维护等各个方面的作业,这样才可以有条理,有步骤的对计划推动、实施。

为了顺畅迎战双12,商家们在发货前还需求做这些预备:

1、仓库合理备货

参考以往大促经历,并通过双12销量的预估,做合理的库存备货。

2、正确设置产品库存

活动产品的库存,结合双12销量预估、实践仓库备货、发货周期做填写,并且再三查看,避免活动期间很多超卖,无法发货发生投诉和资损。

3、产品价格切勿设错

再三查看产品的活动价、设置的优惠、实践到手价,避免设错超低价而很多销售,无法发货发生投诉和资损发货。

4、人员预备足够

依据销售量预估、发货周期,适当组织人员及排班。

5、依照许诺时效发货

了解发货时效,记住双12发货规矩。

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