说到电商创业，其实并不是一个巨大上的名词，开个小淘宝店是创业，开个天猫也是创业，准备做调性，推翻行业的品牌电商，这也是创业，而这些差异，来源于创业者本身的视野及资源匹配。
首先，有必要供认一点，电商创业是一种门槛起步十分低的创业方式，渠道十分多，方法很广泛。
门槛低的方法有淘宝店、微商等各C2C渠道；本身各方面条件好的可做笔直电商网站、O2O网站、渠道网站等。门槛越低，竞赛越大，但是相对风险越小（当然也要控制好）。
1、货源
电子商务说到底，只是一种交易方法，本质还是生意。有货才干卖，有货才干买，所以货源是十分重要的，也是让想电商创业的朋友们头疼的一个问题，卖什么好？ 关于卖什么，确实需求深思熟虑，现在电商竞赛十分剧烈，几乎任何相同东西，都能在“万能的宝”找到，想要找到有商场但是没人卖的东西，那是不或许的。因而，你有必要要找到你自己的优势货源，这里主要是指价格优势。
我其时在工作淘宝之前，也一直在做业余淘宝，大概在2010年的时分，其时在阿里巴巴上很盛行“一件代发”的一种方式，这种方式对于时刻、资金不充足的人来说，确实是一种不错的方法。但是，后来我发现，这种“一件代发”给到我的所谓的“批发价”，根本便是跟零售价差不多，甚至还要高。后来，我就暂停了开淘宝。
2、定位
有了优势货源，下一步该考虑的是自己销售产品的商场定位。
这里涉及到面客群、定价、产品风格等等。
找准自己的定位，合理避开商场的高竞赛区域，也算一个小小的捷径。
3、运营
运营是电商创业中期十分重要的一环，运营的好与坏关系到这份工作的长久。如果说，创业初期开展得很快，那很有或许是自己的产品刚好碰到了好机遇，当发现开展到一定程度，不往上升了，那就要审视一下自己的运营有没有做得足够好。
上述的运营行为，仅仅是电商运营的一些根底工作，远达不到专业运营的程度。2013年，淘宝上开端呈现一种新的营销方法，也是从3C数码配件最先开端的，便是低价包邮，也便是我们现在看到的4.9元包邮、9.9元包邮的这种方式。其时，最开端的，在几个月时刻里，迅速做到月销量数万的成果，现在发现，部分老板不重视运营，仗着“机遇好”的开展，就以为坚持自己的老一套能够持续开展，比及发现时，有或许为时已晚。
最后我再讲一下不管做什么样的电商铺，首先要有自己优势的资源，有的人背面是工厂，那么依托工厂能节省成本享受独有的便当，那么能够创业...
有些人对网络营销推行通晓，那么也能够创业，由于引流不管站内站外都是相同的...
但电商创业，首当其冲该处理的是供应链问题，接着是决议方案，走的道的问题，最后才是运营方向方案的问题了。
少点好高骛远，多点落地执行，有了好项目，需求有运筹帷幄的详密方案。
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