茶叶店创业计划书

茶，在我国历史悠久，传说茶是“发乎于神农，闻于鲁周公，兴于唐而盛于宋。”茶圣，唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部专著《茶经》。

目前，全国茶农人数约8千万人，而从事茶叶出产供销和科研教学作业总人数约1亿人，茶叶是乡村产品中大宗产品之一，在我国国民经济中占重要地位。喝茶是人类美好的物质享受与精神品赏，随着社会文明的前进，喝茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、旮旯。老少皆宜离不开茶，如：“柴米油盐酱醋茶”，“琴棋书画诗酒茶”。

现在商场从事茶叶运营的另批商铺和供销人数众多，但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少，人们在品尝茶的幽香，回甘的一起能了解一些茶文化，茶艺方面的常识，把握一些茶保健功能既能添加茶趣味，又能对人体健康、防病有帮助，何乐而不为呢?因而，我挑选从事茶叶运营项目的一起能遍及茶常识，理由就是在添加经济效益的一起，提高社会效益。

茶叶作为一种特殊产品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然。

一．合理的选址：商业运营最重视的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个方面有没商业气氛，这种商业气氛对咱们所运营的产品合不合适，“人气”主要是指咱们运营的方面有没流这些顾客是否有购买咱们产品的心思动机。

1迎宾大道：这些方面人口活动量大，主要是能吸引顾客，因而这些方面重视茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠。

2 高级物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们日子程度高、节奏快，这个地段开茶叶店，档次应偏高一点，价格也应高一点，要求员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，一起可多上几个高级礼品、高级茶具，营业时刻放长几个。

二、茶店：茶叶店的装修主要是突出茶叶运营的特色，使顾客产生一种调和美的`心思，茶叶店装修分为外装修域内装修，外装修主要能吸引顾客进店阅读，内装修主要是能激起顾客的购买动机。

丰厚的茶叶常识：作为一个茶叶运营者，首先需求的是操控丰厚的茶叶常识，简单的茶叶培养常识，茶叶的产地、茶叶的品种、茶叶的加工，各种茶生长在什末方面？方面名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化及与茶相关的茶具常识等。一起，不断了解商场的要求，操控茶叶消费的改变，更新运营观念，预测茶叶消费的改变趋势。

三、严把质量关：产品质量是决定一个商铺运营好坏的要素，茶叶特别如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，必定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，、千万不能图省事，图廉价，容易信任人。

四、品种要完全：顾客对茶叶的要求形形色色，作为运营者必定要适应商场需求，尽可能到达品种完全，确信自己运营的主品种外，不能回绝其他品种，不要自我关闭，应有宽容的胸怀，接纳新品种，终究决定权在顾客，对运营者来说要害是要根据顾客口味供货。要求运营者经常去调查研究，与顾客广泛接触，针对需求，。

五．价格合理化：茶叶的销售价格一直是一个很难处理的问题前期价格太高，经过前言作用，顾客“望茶止步”。现在因为竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。我以为保持好的质量一起，必定要有合理的定价，

六、产品陈设有序：产品的陈设好坏直接影响到顾客对茶叶店的感觉。品种不同的茶叶及与茶相关的产品必定要合理的陈设，，是顾客一目啦然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、档次、特色等）然后是全体的布局，要根据你运营点的全体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈设的产品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，一起体现井然有序，繁多而不乱。

七,搞好店内卫生与周围环境：茶叶是一种很娇贵的饮料，它具有强烈的吸腐性，店内卫生很首要，店堂必定要洁净。

八,增高营业员的全体素质：一个茶店运营的要害是营业员的全体素质，营业员是茶店的眼睛，增高营业员的全体素质是开好茶店的最要害环节。作为一个茶店营业员，首先要有好的文化素质，最好会一两门外语，要操控相关茶叶的专业常识，包含茶叶的品种、产地、质量标准、特色、冲泡方法、储存方法等。一起还有综合常识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。营

业员是直接与顾客打交道，关系到茶店是否能够产生效益的要害，

九、做好售后服务作业：营业员在成交进程中，肯定要做好售前、售中服务，这是天经地义，但成交以后，顾客已付款，售后服务尤为首要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好形象，一起，一些顾客因对本店茶叶口味不适必定要包退、包换，不能找出半点理由回绝，一起，应建立顾客档案，多听一听顾客的定见。

十、做好广告、促销作业：广告、促销对商家的首要性是众所周知的，可利用原有的客户群，进行访问交流，好长时刻作战的准备：茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品，顾客对其口感、滋味、内质、档次要一个相当的时刻承受和评定进程，这样，就要求运营者要有耐性，不要倒闭一些月或一年挣不到钱就不相干啦，要不断的进行宣扬，一起针对顾客的要求不断改进，但也须两三年功夫不可。

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