在淘宝开店，假如不是只关注产品的质量的话，是不太能从很多店肆里脱颖而出的。由于淘宝在店肆发货方面，是作为店肆归纳评分的另一个考评要素的。下一步就给我们给了一个物流计划的优化。
淘宝物流优化计划：
1、打印、配货、核准、发我等环节速度较慢
商家可针对那些环节会拟定出一套流程化的计划，活动大促期间更是需求晚几天整队好人手，对商家内部发货流程进行优化进阶才是速度加快物流体验的不过在此之前。
2、淘宝活动大促期间量过于
对付活动大促订单过多的状况，商家假如不是来不及去处理的话也是能够挑选最合适的ERP管理系统软件，跟厂商公司签订一次性购买合同，这样的是能够比较有效实力提高订单处理效率，必定大促期间每日订单量增加很有或许不需求增强额定费用。
3、物流直接出现问题，服务潜进来不及时处理
一般状况下，公司也你经常会再一次发生如未从速上门揽收、漏扫描等问题。更何况遇见大促订单量狂增的状况，快递公司也会碰上人手太少的问题，这就有必要商家延后和快递公司报备好订单量状况，让物流提早增强人手和资源。商家也要多视频监督物流订单，发现自己无比订单立时进行全面处理，沟通快递公司负责人了解状况并尽早处理。
4、包裹因裂纹等问题才干发生半途退件
产品运送途中出现问题是很多商家都会遇到的状况，这要商家搜找快递公司时要尽必定挑选最合适的快递公司长时间协作并签署时效束缚等协议。若是发现自己包裹出问题，商家要立刻和买家交代清楚避免买家空等快递，而直接联络快递公司洽谈补偿。
总归，淘宝的物流时效性是很重要的，都是会就会影响到店肆的评分，我们必定得具体状况具体分析，使优化物流配送，让买家是由于又高效的物流和过硬的质量送上好评。
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