乐居财经 张丹 发自北京
没有最好只有更好。即使威武如虎，也渴望有双翅膀，翱翔于天际。
如果把房地产看作老虎，站在“云端”上的科技化就是那双翅膀。正如碧桂园总裁莫斌在2019年业绩会所说的：“房地产是老虎，机器人、现代农业等新业务就是翅膀，老虎插上翅膀，会越来越好。”
大浪淘沙的时代，聚焦科技创新成为了企业顺势之选。抛开智能加身的多元业务，回到房地产主业，做好在线交易，便是科技化的基础，是正道，更是关键。
真电商是闭环式的线上化
房产在线交易，起于在线，落于交易，重点也在交易。事实上，也只有以交易为中心的电商才是真正意义上的“电商”。
“真电商”不是简单的楼盘和项目信息展示，也不是只局限于引流功能，而是将线下房产交易的各个场景和环节完全实现线上化，是全流程、闭环式的，而不是半封闭的线上化。
“好房线上购”就是这样一个平台，打破了之前线上售楼处仅可用作展示和内容输出的局限，将支付、认筹、房源锁定等核心交易场景全部在线打通，构建起了全流程线上化的“真电商”体系。
作为乐居旗下房产在线交易平台，在2月16日推出后，加速迭代升级，一个多月的时间，已经升至3.0版本，完成了从消费者看房、选房、认筹、开盘、定房、签约的在线交易全流程贯通，是行业内首屈一指的房产在线交易全方案解决平台。
或许有不少人依旧带着“房产在线交易是伪命题”的偏见来看待科技平台的出现，但不得不承认的是，包括线上化在内的科技正在渗透到地产行业整个产业链。
从碧桂园的智能机器人、现代农业、恒大的能源汽车就可以看出，房地产企业与科技之间的融合在加速，房企正以开放的心态投身科技，而科技也在寻找与房企从采购、生产、销售到服务等场景的契合点。
就现阶段来看，人工智能、云计算等技术已在房地产运营管理阶段得到快速应用，5G、区块链、物联网等技术正在加速改变房地产行业。
有人曾说：中国房地产未来归集在科技的发展和数字化的转变上，而房地产服务链条的未来归集在效率上。
“好房线上购3.0”平台就已经在效率上领先了一大步，内容、互动、交易、多阵地的4大平台体系搭建起房企智慧云店，覆盖看房、选房、买房全周期，从咨询、认购、下定、签约一条龙服务，将大宗商品的房屋以高效率的方式完成在线交易。
解决传统房企线上化四大难题
“补漏趁天晴”的生活哲学，提醒着抓紧时机的重要性，又暗含着提前筹谋，别等到雨天落得物财两失。
一场突如其来的疫情，房产线下售楼处彻底停摆，关闭收入命门的打击给了企业更清晰的认知：房产电商要提前做，而不是情急之下的无奈之举。
当然，房产线上交易也不是应一时之急的备案，因为谁也预测不出下一次“黑天鹅”会在什么时候出现。但这场疫情无疑成为了房地产行业变革的催化剂，线上售楼处纷纷登场，置业者购房思维在悄然改变，房屋全流程线上交易呼之欲出。
少数有实力的房企以此为契机，将线上营销提到战略层面，自建线上平台，不过，身处大多数的中小房企，该如何进行建立自己的线上交易平台？
对于线上平台的搭建，底层系统建设、大数据能力、资源聚合能力、蓄客拓客服务、交易流程把控缺一不可，而这需要不小的人力、财力、物力，并且试错成本大、门槛高，对于中小房企，很难给予长线的成本支持。如此看来，选择与“好房线上购”这样的专业电商平台合作则是最快速高效的方法。
有着11年电商基因的乐居此次推出的“好房线上购3.0”，解决了传统房地产线上化普遍遇到的四大难题：拓客难、服务难、转化难、成交难，从引流到中转，再到开盘和收定，最后达成签约，构建了线上交易的7大全场景生态闭环，通过发挥平台流量优势，实现项目的精准触达，大幅度提升交易转化率。
截止目前，“好房线上购”平台项目内容已经全面覆盖全网17家头部流量平台，22家垂直平台，1000+个社群，全网日均触达用户数超过3200万，平台日均在线访问的精准购房用户超过100万人。
此外，值得关注的是，不少开发商在已经有自建平台的情况下， “好房线上购”依然成为了他们踊跃入驻的平台首选。
截至2020年3月31日，平台入驻品牌开发商达112家，入驻楼盘突破3000个，达到3050个。一季度，累计线上认筹用户达到15.48万组，267个项目通过平台完成在线开盘，完成在线定房签约21227套，在线成交房产价值（GMV）达到318亿元。
如今，好房线上购即将推出春季在线房交会，这又将把在线购房推向新的高潮。房产真电商时代，终于来了。
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