大家好,关于连锁经营管理模式很多朋友都还不太明白,不过没关系,因为今天小编就来为大家分享关于连锁餐饮运营与管理的知识点,相信应该可以解决大家的一些困惑和问题,如果碰巧可以解决您的问题,还望关注下本站哦,希望对各位有所帮助!
1、就叫连锁模式,不过连锁也有很多形式,具体如下:
2、标准连锁模式具有资产统一化的特征,即每一家连锁分店的所有权都属于同一体,归一个公司、一个联合组织。标准连锁实行总公司统一核算,各连锁店只是一个分设销售机构,销售利润全部由总公司支配。各连锁店不仅店名、店貌完全统一,经营管理的决策权都高度集中在公司总部,总部为每个连锁店提供全方位的服务,以保证公司的整体优势。
3、自愿连锁是自发性连锁或任意性连锁,因此自愿连锁也可称为“自由连锁”、“志同连锁”等。自愿连锁实际上是一种横向发展的合约系统。
4、特许连锁又称合同连锁、加盟连锁。特许连锁是指主导企业把自己开发的产品、服务和营业系统(包括商标、商号、企业象征的使用,经营技术、营业场合或区域等),以营业合同的形式,授予加盟店在规定区域内的经销权和营业权。加盟店则交纳一定的营业权使用费,并承担规定的义务。
1、筹资管理2、投资管理3、营运资金管理4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式,对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。
1.连锁销售作为一种先进的营销模式,源于美国,之后传入欧洲、新加坡等国家和地区。连锁销售具有减少流通环节、节省广告投入、减少企业库存压力等优点,因而在世界范围内迅速传播开来。
2.随着行业的不断发展壮大,参与人员越来越多且分散,各体系对连锁销售的理解和阐述已经出现不统一的迹象,甚至衍生出了一些打着连锁销售大旗的商业欺诈行为,让许多不明真相的人仍以为连锁销售还是传说中的“传销”而惧之如虎。
3.由于连锁销售的特殊性,不同地区在引进连锁销售时,根据该地区的经济状况、合作企业的不同,其具体的模式也不尽相同。
本课程是一门以管理学、市场营销学等为理论基础,以理论教学与案例分析相结合为教学方式的课程,研究在当前现代商业、服务业迅猛发展的情况下,企业如何运用连锁经营的模式取得快速的扩张与发展,赢得竞争力。
1、分级连锁模式,就是指以单一品牌(产品)为主,通过在市场终端的垄断性招商,形成多级代理链的连锁经营模式。
2、这种模式可以提升公司品牌知名度,提高资源共享效率。
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