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【牢牢记空包网】从电商打杂到运营总监再到创业,盘点10年运营人

通过十年的学习与历练,笔者从一名电商运营成长升级为了电商公司首席运营官,并积累了不少心得与经验,在此与大家进行分享。

【牢牢记空包网】从电商打杂到运营总监再到创业,盘点10年运营人


在2009年开始接触过互联网,进入电商行业也是10年了,从开始懵懵懂懂到现在管理一家100人以下团队公司,算是一个小的里程碑。

很多时候,回过头,发现很多机遇和风口都没有跟上,但是,现在也是一个很好的时代,只要在路上,一切都不会太晚。有句话说的“种一棵树最好的时间是10年前,其次是现在。”所以,把最好的状态献给现在。

做为一名电商公司首席运营官,我开始总结作为运营人从了解这个行业以及进入这个行业并成为超级运营人,是如何实现的呢,在这里可以把经验分享给做为电商运营,以及互联网运营人的,一起参考,共同成长。

那么我来总结一些关于我在运营岗上的一些进阶步伐:

第一阶段:靠体力获得薪酬

第二阶段:靠专业能力获得薪酬

第三阶段:靠专业技能加管理获得薪酬

第四阶段:靠合伙创业获得收益

第五阶段:靠创业投资获得收益

第一阶段:进入运营行业,靠体力获得薪酬

刚进入这个行业是在十年前了,那时候在属于学校实习,之后去了一趟浙江,入职的是个体公司的电商助理。那时候,公司只有2人,1老总、2是我,从阿里巴巴批发店和淘宝C店开始做起,刚开始什么都做,打包、发货、客服、运营….就是在打杂!

也很庆幸能了解到了这个行业,懵懵懂懂的进入了这个行业。刚开始因为属于助理,没有技术能力,相对来说薪酬只能支撑日常的开支和生存。不过相信未来会更加美好。在这里总结一下,如果是在一个公司,单靠工资是不会带来资产的快速积累的,这时候要看在这个公司是否带来成长,是属于令你赚钱的公司还是令你值钱的公司,为日后的自己职业规划是极为重要的。

第二阶段:成为运营店长,靠专业能力获得薪酬

经历了打杂的时光,也开始慢慢的了解了电商行业,电商运营是一个非常核心的岗位,从电商处理打杂日常的我开始慢慢意识到专业能力起到非常大的作为,小规模公司运营岗位就相当于一个店的店长,所以我努力的进行专业化的学习。

现在的学习方式不像以前,比较传统,现在想成为一个运营,可以通过互联网知识付费课程以及专业的培训都是可以学习成为一名优秀的运营。从打杂到成为靠专业能力的岗位,其从职业进阶上有了飞跃性的转变。

有很多人会为,我是客服,我是美工或者我是仓管的是否可以转运营岗,相对来说,如果是对这块有兴趣和对于运营岗有相对了解的情况下,转运营岗优势大于别人的职业转运营岗,但是转岗之前要了解到你是否合适做运营,和确定好自己的职业规划。

其想说的是在职场,无论是做电商还是做其他行业,如果要成为快速进阶的人,要想着你在的岗位是否是公司的核心岗位,如果不是,那么成为核心的岗位是不是有能力或者机遇做到,核心岗位往往是和公司的效益挂钩的,相对来说所拿到的待遇不会太差。所以这样的岗位进阶也则是思维的进阶。

第三阶段:成为运营管理者,靠专业技能加管理获得薪酬

当运营岗做到一定的阶段,所带来的技能以及经验越来越雄厚,这时候,运营岗最大的岗位到了运营总监,作为公司运营总监,是带整个公司的电商团队,进行管理以及公司运营工作,其为非常核心岗位,大的一些团队还有多个运营店长组成,运营总监相对技术岗也倾向于管理岗,对于公司的业务方面的战略和业务负责。

那么公司对于运营总监的薪酬也不会太低,目前运营总监的薪酬体系中都会有公司年终分红体系,所以公司收益越好,运营总监所带来的待遇也会越好。

那么我们就说到了技术岗与管理岗,因为我分析到了,从技术岗进阶到了管理岗,这一级别的跳跃也是飞跃性的,在电商公司熟练专业技术和公司业务懂管理的运营总监比能更为胜任只懂得团队管理的运营总监。所以运营总监以运营技能为驱动,以管理团队为核心,进行公司业务提升发展。做运营总监技能的学习也是必不可少的。

第四阶段:成为合伙创业者,靠合伙创业获得收益

经历了成为运营总监后,其实能力已经非常出色了,这时候往往想的不是在核心岗位的阶段了,我是属于那种一直喜欢进阶的,而是属于成长方面的提升,已经具有赚钱能力的思考上,既然有这个能力,为何不进行创业或者和公司合伙一起做项目。

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