流，知道对做生意的有多重要吗？国美、们（以下简称美苏）卖家电根本不挣钱，或只赚点辛苦钱。有人或许会问：“那他们为什么还要开那么多店？还要贱价大促销啊？”这时，新闻记者和装B的会告知你：他们要扩展规划，挤垮竞争对手，靠规划优势取得赢利。现在不挣钱、少挣钱没关系啊，打败了对手，以后不就能够挣大钱了吗？
我告知你：这纯属扯淡！他们的意图，便是取得现金流！
1、现金流的来源
美苏，假定一年100亿营收，推迟三个月还款，手里便是25亿现金流！推迟六个月还款，手里便是50亿！假定张狂开店扩展现金流，一年200亿营收了，推迟三个月还款，手里便是50亿，推迟六个月，便是100亿！
美苏拿这些钱会存银行吗？嘿嘿，在2007年之前中国经济大发展、大通胀的时代，在房地产张狂涨价的时代，有这么多钱不搞地产、不进行资本运作，不是傻子吗？拿一块地盖个楼，几年之后房价涨几倍，你说赚多少钱？况且美苏们通过房地产和资本运作挣钱了，银行们反而会求着他们借款，他们拿着银行的廉价资金，就能够赚更多的钱！
所以，家电连锁，仅仅美苏获取现金流的手段！卖家电只能挣点小钱，就算赔点也没什么，而在别的当地能够挣到多得多的赢利！但前提是：现金流一定要足够！
这，才是美苏们张狂开分店的根本原因！
所以，剖析苏宁（以及有巨大现金流的企业）的股价，绝对不能只看家电自身！一些组织和装B的痴人，仍然在剖析苏宁的销售额、毛利什么的，并据此信心百倍，散户们也在神往苏宁的成长性，在在行的看来简直可笑得要命！
2、帐期是一把双刃剑
我们还得从现金流入手：格力，早就先款后货了，苏宁捞不到便宜，所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题，国美也和格力闹翻。可2000年之后，尤其是2005年之后，海尔、海信、创维，越来越多的家电厂商要求先款后货，或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。比方苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元，如果仍是十几年以前的宽松环境，能够占压厂商三个月甚至半年的资金，美苏手上就有275亿元或550亿元；而现在只能占用半个月了，手里的现金立马变成46亿！
从几百亿一会儿变成了46亿，多少见不得人的项目，多少急需现金的亏本项目，会由于现金流大减而显露水面？所以当我传闻苏宁在增发47亿之后又要借债80亿，我倒吸一口凉气。苏宁不断融资，根本不是装B的人说的“搞电子商务，扩展物流”。而国美也在这几天五折卖地，把国美商都卖给了海航集团，拿到50亿元，远低于2009年的100亿元。很显然，国美也是缺少现金流才不得不这么干的。
国美和苏宁，都有大量价值现已大为降低的地产项目。2007年的时分，中国经济总体还不错，美苏究竟有多年的积累，靠吃老本和银行借款，也能持续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转，银行也操控得越来越紧，美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧？
美苏现已不行能采取曩昔那种张狂占压现金、张狂开店扩展现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的运营形式了。首要，付款方式导致现金流大幅减少。其次，店现已够多，并且电子商务发展起来了。冲击的，既是美苏的赢利，更是现金流！第三，美苏有限的现金流也不行能有曩昔那么多好项目了，由于中国经济整体减速，商业地产形势严峻，所以美苏还会有多少赢利？第四，连锁店曩昔好歹还能挣点小钱，现在在电子商务的冲击下必定是赔钱的，并且越赔越多。但烫手的山药不好甩，关个店适当于割一块肉啊，方方面面都要赔钱！
总之：现金流紧张多了，赢利大幅减少甚至亏本，这便是美苏目前面对的局势。靠电子商务？只能暂时取得现金流，并且中短期不行能挣钱！
因此，美苏曩昔粗放运营的好日子现已完全曩昔了。他们的局势适当艰难。为了补偿现金流，只能在网上扩展销售（当然这也是社会发展的大方向）。所以传统家电企业和京东，为了争夺目前对他们都非常重要的现金流，才斗得如此之欢！我甚至怀疑苏宁曩昔多年的帐表是假的，意图是扩展赢利，然后扩展市值，由于市值扩展了能够持续融资，持续搞资本运作和房地产，然后一直“良性循环”下去。但现在我们都过了好几年紧日子，并且似乎没个头，那么曩昔谁搞得最大，现在的窟窿也将露得越快！
理解了吧？只有像我这种做过生意、理解现金流重要性的人，并且有闲心愿意写出来的人，才干生动地给我们讲这些道理！但凡做过生意的，都很理解我的意思，并且我讲的也不是什么高深的东西。无非是我做过，而只会装B的家伙没做过，所以只能靠装B来掩盖自己的无知而已。
理论上说，只需有现金流，亏本了也都关系！比方一个企业一年现金流100亿，每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题，由于10年才亏1亿，100年才亏10亿，只需现金不断流转，稍微延期几天或几个月还款，谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧？赔钱的企业只需有现金流，就能够耐性等待时运亨通；而挣钱的企业没有了现金流，就会立马死掉！
3、再来看看京东
用这个理论我再剖析一下京东。只需京东的现金流不断扩展，一年赔点钱算什么？他完全能够靠现金流长期支撑！所以脑残们总剖析京东的赢利，认为京东每年亏几亿十几亿，融不了资必定撑不下去，幻想着它在几年内倒闭。我并不是京东的拥趸，我只从现金流来剖析：假如京东每年的营收都急剧扩展（年增50%以上，目前这个方针很轻松），那么手里的现金完全能够应付亏本和延期还款！例如，假定京东今年360亿营收，亏20亿，延期还款一个月，那么京东到年末手里的钱反而多出了10亿！（30亿应付账款，减20亿亏本）。假定明年京东营收540亿，又亏20亿，但年末手里只会减少5亿（45亿应付账款，减20亿亏本，再付掉去年留下的30亿应付账款）。所以只需京东的营收越来越多，而亏本不是大幅增加的话，京东手里的钱足够用很多年。
所以，京东、苏宁、国美之战，表面上看是市场份额之战，赢利之战，但从财务视点来说，更加急切的原因，是现金流之战！谁的现金流被打掉，谁的裤衩马上就被扒下来！那么现在谁最急切呢？显然是苏美啊，呵呵。都割肉卖地、接连融资了，现金流能不急吗？所以苏美只能靠欺负京东招引眼球了，而京东，当然要奋起反击。
所以表面上看，电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都很理解里边的道理。刘强东很理解，张近东、黄光裕们，也很理解。可是，装B的不理解，广阔仍然看好苏宁的散户们，也不理解。他们认为刘强东在虚张声势，外强中干。但真实虚张声势、外强中干的，是苏宁。
缺少现金流，如同近身格斗被人抓住了要害。你不想被人抓住要害吧？那就一定要确保自己的现金流。否则再有力气也使不出来，也撑不了多久啊，呵呵。$苏宁易购(SZ002024)$
不信一共就仨问题，还不行来钱车费
$航天彩虹(SZ002389)$ 股东数又创新高了，满是进来抄底的散户，什么样的利好也别想大涨
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$上证指数(SH000001)$ 最近转债上市的时刻怎样越来越久了，从之前的20多天，到后来一个月，最近的都推到一个半月了？
$沧州大化(SH600230)$ 只考虑了供应的缺少，没考虑需求的萎缩，tdi并没有迎来上涨，这波做的真臭。
苏宁现在每用一次都有不同的“惊喜”原本打算充话费把之前的云钻用掉，成果第一次输错了号，给一个不常用的号码充了200，发现后又给另一个号充了200，两次充值都选的正常充值，只优惠了几分钱。其时发现充错，当即就请求退款，成果客...
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