自从我开了店后，才真实知道自己开店和外出工作有什么不同。
我搞的是淘宝电商，一个人经营一家，短短半年亏了好几万。
以前就传闻搞电商要有团队，我还不信任。
自己以为自己不是小白，在大公司里仔细学过几年电商常识。
惋惜实践与理论仍是有差异的，我的那些常识无异于坐而论道。
真实开店后，我会遇到各种问题。
终究仍是把店肆搞砸了。
后来经过靠团队合作，才把店肆做出了一点成绩，从此之后我愈加信任做淘宝独自打斗是无法成功的。
接下里可以讲一下我的创业经历：
关键
一开端，我之所以想要创业做淘宝店，是因为和朋友比照产生了落差。
我一个对电商一点不明白的朋友，将他的店肆做到了月流水50万，赢利比高达20%。
和他比较我的电商运营经验丰富，资源也不缺，肯定能做得更好。
那天，我和朋友在谈到一些运营的基本细节。
他给我看了那一天有好几万销售额的店肆，让我非常仰慕极了。
当然我也发现了他店肆中的一些问题，比方销售额一直在降低。
为什么会这样？
后来我发现是因为有些产品是季节性产品，一旦过季，需求量自然也就会削减，乃至屈指可数。
伊始
看完朋友的店肆后，我充满创业的热心。
开端筹备自己的淘宝店肆。
一开端是选货。
我到遍地电商供货基地视察，又去网上找，反复比照哪个更便宜。
在选品这件工作上，曾经一度让我很为难。
线上渠道，老板给出的一件代发价格只比零售价便宜20块钱，这个赢利太低，连维系店肆运营的成本都回不来。
可是假如挑选很多进货的话，押款又是一大笔钱，在收益不确定的情况下，风险还更高。
总之，没有经济基础就想扩展规划，这不是小公司能够承当的事。
可是我仍是顽固地做下去了，所幸后来运气好，经过朋友找到了可靠的货源，有了货源后开端仔细运营店肆了。
运营淘宝店，其实什么都要钱，而且我一开端想做大做强，一直以大公司的形式运营。
成果很快资金就出现了问题，只能放弃大公司的运营形式，脚踏实地以小公司形式运营办理。
过程
运营了半个月，店肆才开端有起色，每天安稳能接到20多个订单，每天的收益也才刚好够养活我自己。
当然我的目标并不只是是为了养活自己，我还想要功成名就。
因为是从朋友那里拿货，朋友要抽取必定手续费的。
全体算下来，我感觉不划算，所以就想自己囤货。
囤货的话需求，库房需求人办理。选址、房租、职工、薪酬，这些都是问题。
后来我找到因为刚买新房而搁置出来的四合院，跟房东以一个月200元的价格租下了房子。
算是解决了库房的问题。
最后再聊聊，挑选快递也是一件很麻烦的工作。
我的一些产品的体积比较大，用物流时效性无法确保，初期招来一大堆差评。
换快递后价格飞涨，严重影响了赢利。
现在我也还在持续找快递的解决办法。
总结经验
做了这么久的淘宝店运营，踩了不少坑，其实开淘宝店的关键不在运营方法。
和运营比较货源、库房和快递等这些要素对店肆的影响更大。
万事开头难，只需我们坚持下去，及时发现问题，解决问题，总能做出成绩的。
我是腾哥，互联网闻名创业者腾哥，《副业训练营》创始人。每日分享实战项目，用安稳的副业和兼职收入帮你开启你的第二人生。
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