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【空包网10000】拼多多凭什么缔造“后浪”传奇

  证券时报记者 付建利

  在商业和互联网的世界,相比马云、马化腾、李彦宏、刘强东等大佬,拼多多的创始人黄峥只能算是个“后浪”。但这个“后浪”创造的拼多多,发展速度之快,让人瞠目结舌。这也再一次说明,在互联网和移动互联网的世界里,奇迹仍可创造,只要能满足客户需求、创新无止境,“后浪”的空间难以想象。

  因为拼多多在美股市场今年以来的良好表现,黄峥的身价近期一度超过马云,仅次于马化腾。拼多多仅用3年时间就走完了阿里、京东10年的路。

  黄峥的成功,首先是拼多多抢抓“下沉市场”策略的巨大成功。三四线城市等“下沉市场”的潜在需求长期被忽视,拼多多激活了这一需求,满足了人性中固有的爱占便宜的需求。这是商业策略的成功,也是攻克人性弱点的成功,兼具商业和哲学的意义。贝佐斯说:“我常被问一个问题,‘在接下来的10年里,会有什么样的变化?’但我很少被问到‘在接下来的10年里,什么是不变的?’我认为第二个问题比第一个问题更加重要,因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”

  流变不居的世界中那个永恒的“不变”,就是人性!商业奇才成功的哲学意蕴,就是最大程度地克服了自我人性中的弱点,同时又最大程度地利用了别人人性中的弱点。

  其次,拼多多赶上了中国移动互联网飞速发展的快车,比如移动支付体系的成熟,使得拼多多的模式可以迅速执行下去,如果是10年前,拼多多不可能发展得这么快,甚至不可能成功。互联网的“基础建设”搭建好了,类似拼多多这样的新业态、新模式才可能成功。黄峥和拼多多的成功,可以说收割了移动互联网爆发式增长的红利。

  第三,拼多多碰上了中国创投机构飞速发展的好时候。即便获得了巨大流量,拼多多仍然是亏损的,但一拨又一拨的投资机构仍然愿意给拼多多巨量资金,资本市场也给予拼多多足量的估值溢价。因为资本相信,只要获取了流量,满足了用户需求,未来一定能够变现。资本的推动,也是黄峥和拼多多快速成长的重要因素。

  黄峥和拼多多的成功,具有天时地利人和的原因,但更重要的是,拼多多是在中国市场深耕。中国全球第一的人口基数和市场需求,给各种商业传奇造就了无限可能性。移动互联网时代的到来,互联网“基础设施”的不断完善,将衍生出各种各样的新商业生态。未来已来。从这一点来看,没有任何理由对中国经济的未来悲观。无数想缔造自我人生奇迹的“后浪”们,和着时代的节拍,奔跑吧!

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