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去年以来，拼多多被戏称为“五环外”渠道，虽然从用户散布上看，一二线城市用户增加迅猛的拼多多并非“五环外”，但是从战略出资上看，拼多多却一向着眼于“五环外”的农产区。
远离闹市，它正以情怀和技能建议一场即将影响中国农业“中心地带”的“边际立异”。扎根村庄越深，拼多多就离五环内越来越远。
事实上，自2017年“村庄复兴”上升至国家战略，村庄电商便成为各大电商的标配，铺设农产品出售通道，与地方政府结成扶贫对子……在这批企业中，拼多多或许是做的最深，最用力的那一个。
从2015年卖生果的拼好货（拼多多前身）上线；到投入人力、资金搭建两网：线上农货中心处理系统，线下农产区基础设施；再到一年卖出农产品和农副产品653亿元。难怪拼多多说，“农产品上行是公司基因”。
基因是最坚强的。4月22日，拼多多又为农产品上行带来了“多多农园”。
田间地头的工业化
多多农园是啥？
官方的表述是，探究脱贫攻坚和村庄复兴机制性联接的立异形式，有助于消费端“终究一公里”和原产地“开始一公里”直连，探究农业工业新形式，让农户成为全工业链的利益主体。
用详细的事例可能更容易理解。
云南保山是我国重要的咖啡栽培区，当然，跟大家想的相同，气候好、东西好，但价格低、生活困难，有很多贫困户。拼多多与当地政府合作，在这里建立了全国第一座多多农园。
拼多多的做法是：
1、约请云南热带经济作物研究所农科专家，实验最适合该纬度和海拔的高品质咖啡，品种改良。
2、培训当地农民栽培技能和精品咖啡制造技能，变成新农民和商业主体，改造“开始一公里”。
3、在当地新建咖啡工厂，可在未来3年内帮村民供应咖啡豆精制化加工，提高产品附加值。
4、在740亩咖啡栽培基地，套种芒果苗、澳洲坚果等经济作物，提高每亩土地的经济收益。
5、通过“农货中心处理系统”，打通“终究一公里”。
而且第一期项目就掩盖了两个村的792名建档立卡贫困人口，被中国农业大学教授、国务院扶贫领导小组专家委员会委员、闻名扶贫专家李小云称作是，针对贫困人口的瞄准办法，真实有助于贫民脱贫。
多多农园在田间地头完成了工业化。
栽培环节有科学技能支撑，加工环节有现代工厂，出售环节有拼多多电商渠道支撑。农民尤其贫困人口就地入职，变成咖啡工业链条的新型农民、新型工人。
多多农园处理了农业工业化、城镇复兴的两个核心问题，一是农产品“开始一公里”，品种改良和栽培技能的提高，加上本地工厂的建立，处理了农产品的标准化问题，完成了非标农产品的大规模工业化供应。
二是工业、人和钱都留在村庄的问题。
多多农园高效联接了开始一公里和终究一公里，完成了咖啡工业链的利益再分配。根据金融数据研究服务渠道JingData的测算，咖啡栽培、深加工、流通环节利益分配别离占比1%，6%和93%。
在保山，引入了出产企业落户，当地村民既学会了深加工技能，还能通过拼多多降低流通本钱，在工业链中获得了新的利益分配。有了工业，就能赚到钱，能赚到钱就能留住人，有了人，村庄才干真实复兴。
持续的边际立异
《失控》作者、连线杂志创始人凯文·凯利以为，推翻性的技能通常都是从边际、从外面引申而来的。在互联网行业，人们越来越意识到，推翻式的立异往往来自于边际地带。
以人货场的零售核心要素来看，拼多多便是一个靠边际立异崛起的典型事例。
人的方面，它起初瞄准主流电商渠道、大型零售企业掩盖不到的“五环外”人群，随后在包含一二线城市在内的全国范围内完成了强渗透。
货方面，拼多多起步于非大品牌规模化出产的3C等电商主流产品，而是量小、分散、物流杂乱的生果等农产品，终究完成了全品类的掩盖。
场也不是主流的线上线下流量入口，而是依托当年还没那么火的微信交际生态，以此撕开突破口完成快速裂变，而且迅速在自有端口内完成了2.73亿的月活用户。
在电商或许零售行业，拼多多不像阿里在支付环节，或许京东在物流环节的立异突破，而是从零售的边际人群、边际产品、边际环节突破，成为电商一极，并为行业带来拼购、交际电商、货找人的信息流商品展现等许多推翻式立异。
商业形式的一连串边际立异，也延续到村庄商场。以往谈农业工业化、村庄现代化，大家往往重视规模化、品牌化，比如各地热衷培养农业工业化龙头企业，他们多采取公司 农户 合作社 农户的形式。
在李小云教授看来，不可否认这种方法确实将农民带入了商场，但某种程度上也是剥夺农民的，农民获得的利益往往不够。而村庄、农业的开展终究仍是要靠农民，农民是翻开村庄、农业开展大门的金钥匙。
关于过度重视龙头企业、重视集采大渠道的农业工业链来说，负责栽培、出产的农民话语权低，反而一向处于工业边际地带。
“多多农园”延续拼多多的边际立异传统，从农民下手，处理农民挣钱的问题，激起他们的积极性，终究带动农业工业中心地带，即产销形式、利益分配等核心环节的变革。
多多农园落地作用好坏，农民是关键因素。拼多多方案在今年在保山举办多场公开课，引导档卡贫困户通过合规方法，保证自己的主体利益。
拼多多还将联合地方政府，打造以新农民为创业带头人，工厂、代运营公司供应第三方服务，政府监督、渠道扶持的“新农商”开展形式，保证农民的核心利益。
拼多多制定了“做给农户看”到“带着农户干”再到“农户自己干”的三步走方针。
按规划，未来3年，仅在云南，拼多多就方案培养1000至1500名符合“新农商”形式的新农民。他们不仅将带领当地贫困户脱贫致富，还能完成当地农业工业化，为中国农业产销新形式做出奉献。
李小云教授对此的点评是，通过新农商、新农民，拼多多真实把技能、工业、价值留在村庄，只有这些要素留在村庄，才干留住人才，而不是讲废话。这是联系村庄复兴、村庄开展的重要问题。
社会价值驱动才有久远未来
在村庄掀起的这场边际立异，不仅让农民、消费者获益，拼多多自己也是获益者。
一是拓荒了蓝海商场，边际地带往往是蓝海商场。现在拼多多已成为农产品电商出售的龙头，形成了与其他电商渠道比较明显的差异化竞争优势。
二是把握了潜力巨大的消费人群。根据规划，拼多多5年内将打造1000家多多农园，加上巨大的新农民、农产区建造，拼多多在村庄的根会越来越深，能帮助它收成一轮城镇居民消费晋级的盈利。
尼尔森的陈述显现，2018年Q3全国消费趋势指数环比有所下降，但村庄地区消费趋势指数却出现小幅攀升的态势。
年头，多部门联合发布促销费24条新举措，专门说到要着力挖掘村庄网购和旅游消费潜力，促进城镇消费晋级。
除了潜在的经济利益，拼多多将收成更大的社会价值。
作为扶贫专家，李小云教授说，“很多人会问，扶贫作业、村庄复兴，和我有什么联系吗？”他以为，这是社会结构的调整，假如不调整，贫富差异日益增大，终究会危害开展、危害增加、危害整个国家开展的质量，这是一个大的事情。
从这个维度看，拼多多做的便是联系社会结构调整的大事。
去年年底，百度发布社会价值陈述；上星期，快手宣布成立社会价值中心，互联网企业都在发掘本身增加对经济、文明、社会的价值。
秦朔说，仅有商业思想已不够，“社会价值驱动的企业”才有未来，才有远大前程。
李小云教授说，多多农园是能在拼多多的电商业务里、企业行为里，诞生出、孕育出社会价值的一个战略，这实际上是一个具有很前瞻性和社会影响力的出资。
能够肯定的是，假如未来1000家多多农园执行到位。那么，农业边际立异带来的农业工业化、村庄复兴等巨大社会价值，将在未来为拼多多带来更多“福报”。
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