中新网1月17日电 经过一年的精细化运营与业务打磨，2019年头，7FRESH迎来了阴历春节前的“开店潮”。1月17日，京东7FRESH北京ONE店、西安中登广场店双店首次齐开业，通过7FRESH与京东业务调整后的深度交融下，这对“生鲜”CP也进入了年底线下布局的“冲刺跑”阶段：一日连下两城、一月将开店5家。
新年迎双响炮 城市中心地段打造商圈新沸点
此次开业的7FRESH北京通州北京ONE店和西安中登广场店，在延续此前质量化产品和个性化服务的根底上，在品类和SKU上有了严重升级，成为区域质量消费升级的载体。
北京ONE店坐落通州首要交通枢纽中心，商圈内小区密集消费客群基数大。根据京东大数据显示，商圈内京东用户数份额接近1/2，具有杰出的顾客根底。7FRESH北京ONE店店面总面积近6000㎡，产品SKU超越 6500个，掩盖肉品、餐饮、水产、生果、蔬菜、烘焙、杂百等多个品类。此外，活鲜产品种类数量超越60余种，店内设置餐饮区座位数量200余个，是最佳的超市和餐饮的场景交融载体。
京东7FRESH西安中登店坐落经开区商圈中心地段，地理位置非常优越。数十条公交线路快捷灵通全城，地铁2号线穿行在侧，周边聚集了大量优质写字楼以及中高端住宅区。7FRESH中登店面积超越4500㎡，店内产品SKU数量超越5500，餐饮区座位数量170余个，优越的地理位置和购物环境也让7FRESH西安中登广场迎来了又一波消费重视。
众所周知，生鲜工业有着万亿元的市场规模，生鲜工业链满意长、满意难、一起也满意“新”。怎样将生鲜电商或者说线下生鲜业态做好无疑是很多生鲜零售企业一直在思考的问题。本钱、功率、体会是零售职业最重要的三个中心要素——线上侧重本钱、线下侧重体会，而“功率”则是无论线上线下都非常重视的目标之一，产品链链路、产品整合能力、产品流转功率等都成为了生鲜零售的致胜砝码。
线上线下无界联动 全链共建降本增效
生鲜电商的中心是供给链，成熟而齐备的供给链系统能够确保生鲜产品的安稳供给、减少仓储运输的压力、压缩本钱和损耗，能够说供给链就是生鲜电商可否生计下去的中心要害。线上线下联动的京东生鲜与7FRESH的无界交融，也为双方带来了1+1＞2的共赢局势，“全链共建”的供给链层面的高度交融，让本钱大幅降低，让整体产品流转功率及顾客消费体会达成连锁的正向反应。产品更优质、流转率更快、服务体会满意度更高。
得益于京东生鲜此前在产品供给链方面的资源优势与积累，7FRESH生鲜超市内能够找到如智利的JJ级车厘子、泰国金枕榴莲等几十款海外直采的进口生鲜产品。背靠京东的物流能力和冷链仓储系统，7FRESH店内具有包含俄罗斯帝王蟹、加拿大大龙虾、斯里兰卡面包蟹等全球最鲜美的活鲜产品。“即买即食”的店内餐饮的现场加工服务，更是让7FRESH多了一张王牌“杀手锏”。
此外，京东发力生鲜农产品供给链源头，建立了可量产、商业用途的日本技术水培蔬菜工厂，工厂内栽培出产的蔬菜产品可一起供给7FRESH和京东生鲜。更为重要的是，在生鲜职业规范化严重不足的现状下，7FRESH还与京东生鲜联合制作“果蔬加工中心”，严格的规范从源头确保了果蔬产品的质量与质量缺点难题，为顾客带来了更好，更放心的健康产品。这也是京东做生鲜的初心与任务。
作为京东无界零售生态敞开赋能的首个“样板”，7FRESH门店中大部分产品都可在7FRESH的独立APP上同步售卖，以门店为中心的3公里范围内，还能享受最快半小时送达的“特权”，让顾客足不出户即可采购来自全球直采的生鲜产品。加之京东生鲜线上全途径的消费场景掩盖，京东“大生鲜”完成了全途径、多业态的多点触达。
京东以“质量、立异、多元、跨界”理念打造的7FRESH美食生鲜超市，满意的正是顾客对更高生活质量和更优购物体会的寻求，也让“线上线下”各方优质资源形成了最大成效的开释。据悉，年关将近，7FRESH还在不断进行冲刺中，春节前还将有北京广安门店、西南成都摩玛新城店等门店与顾客碰头。
关注微信
