北京时间2019年12月20日，由炬鼎力和卖盟Club于深圳龙岗珠江皇冠假日酒店主办的《2020电商增长大会暨炬鼎力十周年&新品发布会(鼎鼎学籍&卖盟Club)》，在满场的喝彩和掌声里圆满落幕。
获悉，此次大会为期两天，于19日上午正式拉开帷幕。主办方炬鼎力教育和卖盟Club不惜斥巨资特邀出席的实战大咖超过20+，核心分享了4大增长方式的战略板块，吸引了千余位杰出的电商人参与，现场人山人海、一片热闹。此外，两天的大会盛况皆有在各大平台同步直播，并且支持回放。数据表明，在线直播两天辐射圈内人群总数超过10w+。
资料显示，炬鼎力是华南电商领军企业，具有10年线下电商教育经验、4年在线教育探索、2年社群运营经验。“让电商变得简单”是炬鼎力的使命，“追求极致、成就客户、共享共担、拥抱变化、利他思维、快乐奋斗”是炬鼎力的价值观。
官方表示，“正值炬鼎力十周年之际，特办「2020年电商增长大会」。这是一场行业精英齐聚的盛会，更是一次让电商人开阔视野，拥抱未来的机会!大会的核心目的有二：一是大咖深度解析2020电商增长新趋势，更好地帮助电商人在低增速的市场找到高增长的地图，立足存量找到增量契机;二是鼎鼎学籍与卖盟Club的正式发布，用知识、资源、人脉架起一座桥梁，陪伴卖家持续成长，更好地为电商人提供有整合性递进式的服务”。
活动精彩回顾
一、19日上午，主题为“产品和营销带来竞争力增长”
炬鼎力创始人，禅那：
持续增长，是真的掌握了增长的方法，持续做出正确的决策。
科特勒咨询集团中国区总裁，曹虎：
硬核增长三大基本概念是获客效能、价值差异、品牌重构。营销的三大基本概念(需求管理、建立差异化价值、建立持久交易的基础)是变化中不变的锚点。
前可优比电商总经理，张涛：
对 GROW 模型进行观察和总结后，我们发现要完全发挥其威力，找出你们的能力。首先要战略规划能力，其次要提升组织能力，最后要改变传统的工作方式。
韩都、可优比、百草味等亿级企业顾问，曾挺：
企业利润模式管理有8种模型，分别为速度模型、产品金字塔模型、价值链管理模型、品牌模型、客户解决方案模型、售后服务模型、利润采集模型、配电盘模型。所有这些可以总结出一条爆品机会公式：企业品牌爆品机会=(技术or科技÷供应链创新)×爆品品类×新流量+(标品非标化+非标标准化)。
二、19日下午，主题为“管理模式升级带来效率增长”
淘宝搜素第一人、炬鼎力特聘讲师，贾真：
赛车手培养思维看淘宝单品有四个步骤，1内部选拔(时间积累)、2培养车手(做宝贝)、3匹配赛道(淘宝渠道)、4迎合观众(标签)。
拼多多top店铺操盘大咖，言若非：
2020之前的拼多多是价格战，2020之后的拼多多趋势是性价比战。想要打好性价比战要注意三点：1.错位竞争，将别的平台利润变平销款;2.借力品牌，提升产品溢价;3.优化产品成本，砍掉性能过剩。
京东实战大师，王昌胜：
自营店铺到底有没有加权?从源代码上讲：没有!自营店铺后期部分会遵行打散原则。品牌加权最重要的是品牌模型，品牌模型现在已经在排序中承担至关重要的作用，后续还将发挥更大的作用。
炬鼎力联合创始人，肖阳：
一个好的社群必须具备使命、愿景、持续链接、收费(不盈利，但付费)。而卖盟Club本身就是四合一的体现，卖盟Club的使命传递是陪伴买家持续成长;卖盟Club圈层囊括学员社群、千万卖家俱乐部、亿级卖家俱乐部;卖盟Club具有联盟吧、峰会、电商课程等增值性链接。
炬鼎力联合创始人，万总：
鼎鼎学籍课程承诺多、快、好、省四大特点，全年近 20 门课，固定人随心早畅听;一年滚动排班，顶级师资、教练、师兄三位一体，极致的性价比!比针对更针对，比全面更全面，比品质更有品质。
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