现如今提起因为电商行业的高速发展，也有不少人都选择了从事这个行业，那么电商运营必须要会的十个技巧是什么？你都知道吗？
一、定位市场的能力
定位市场是从宝贝角度来说的。一个经营对于选品要有自己的见解，不得人云亦云，更不得盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我，他们会说在淘宝做生意，不看数据，那我们看什么?
我没有否认数据的重要性，我只是说大家有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的。比如，按照市场数据来说，手机壳的市场要绝对大于键盘膜，但如果你一头扎进手机壳这个行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。
淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国，所以，再小的行业在淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们怎么定位和包装自己的宝贝。
二、查看数据的能力
查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、宝贝数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为经营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。
而经营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。比如，店铺访客上升和下滑，如果我们不去分析原因，那以后就不得避免再犯类似的错误，更不得提高我们的经营能力。
三、诊断店铺的能力
诊断店铺的范围也比较广，包括流量走势、宝贝销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思绪，我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。当然也可以借助一些淘宝网店诊断工具。
比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道，买家评分是很盲目的，如果他的心情不爽，往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以，我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽，至于如何爽，这就是你应该认真思考的问题了。
四、布局宝贝的能力
宝贝是定期上新还是一次性布局好?宝贝是全店推广还是重点打造?宝贝是各自为战还是合纵联合?宝贝定价是越低越好还是走高端路线?这些都是经营需要认真思考的问题。
定期上新需要有很好的供应链，一次性布局宝贝是小商家的做法，当然后续选款并重点打造才是真正的考验。
一旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来进行推广(当然，不是每个产品都适合走爆款路线，爆款有风险)，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他宝贝，只有这样店铺才能持续增长。至于定价，要先从人群定位开始。永远要记住，再贵的东西也有人觉得便宜，再便宜的东西有人也觉得贵，而且会很挑剔。
五、全局把控的能力
经营不仅是执行者，很多时候其实是一个协调者，需要有更多方面的能力。比如美工没有经营思绪，而经营需要做的是把想法或方案准确表达给美工，而不是直接让美工来作图或做详情，反过来再以各种挑剔或不满来进行指责;
再比如，由于营销策略的改变，美工换了主图，而客服没有及时更改应对策略，很容易造成团队矛盾。这时候，经营就是一个全局把控的舵手，需要协调各部门的职能，尽量做到零差错。
六、营销推广的能力
营销推广不仅仅是推广的能力，合格的经营虽然不必精通具体操纵技巧，但对于思绪和原理上的原理还是要懂得，并且要把中心放在店铺整体的经营走向。比如，经营可以不会开直通车，但必须懂得直通车的基本原理和推广模式。只有这样才能指导美工和推广部门进行更高效的协作。
七、人群定位的能力
人群定位在如今的电商行业非常重要，做宝贝之前如果没有定位好你的人群或者根本就没有这个概念，只是一味的上宝贝、做推广、找访客，那后果必然是做的越多，死的越快。
试想，同是连衣裙，为何有的可以卖几十，有的却可以卖到上千元。其实还是那个话题，你要始终明白，你现在面对的是全中国的商家。
人群体量大了，对应的人群分级也就多了起来。而且如今的个性化时代，如果店铺或宝贝人群定位不准确，那意味着以后淘宝所给的访客也将不会精准，那转化率必然会非常差，到时候哭都来不及了。
八、卖点挖掘的能力
卖点挖掘其实也是建立在人群定位上的，只有定位好了人群，才能准确挖掘卖点并合理表达给精准消费人群。当然，经营没必要会设计，但是挖掘卖点并指导给美工的工作必须是要做的。
九、营销策略的能力
营销策略是店铺成长的动力。比如上新优惠、节日打折、清仓办理、活动促销、满减包邮、包裹营销等等，都是经营人员熟练掌握的技能。所有这些策略的制定者及把控者肯定是经营，并且需要做好营销计划实时之后的效果评估汇总，以备后续营销策略的策划开展。
十、数据汇总的能力
经营的初级阶段一定是数据，数据是反映店铺的直接指标，要想从中看出问题，看出端倪，必须学会汇总分析数据的能力。汇总数据除了直接看生意参谋及其他工具的报表之外，自己制作表格并定期汇总也是非常必要的。
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