本文将会从“新人”的角度，来和大家一起聊一聊电商运营中的设计，以及与其他设计相比，电商运营的活动设计有何不同，更需要注意什么。
每年大家都经历过“618”、“11.11”、“12.12”等电商购物狂欢日，这些狂欢的活动设计与其他设计有哪些不同，这篇文章将结合笔者的经历去阐述二者的差异化。
有不同的理解的小伙伴，欢迎大家在文章留言区交流。
PS：笔者曾经负责工具类、运营类、O2O等上线产品多达20+的设计师（非电商行业里面）转到电商行业里面，下面将会从另外一个“新人”的角度去聊一聊关于电商里面的运营设计。
本文的结构如下：
什么是电商运营；
与其他设计的差异化；
电商运营更关注什么。
预计阅读5分钟。
什么是电商运营想想，什么是活动设计？
搞清楚这个，首先要搞清楚什么是电商运营。
引用“2013年上海财经大学出版社出版书籍《电子商务运营》定义——电子商务运营-Electronic Commerce Operation(ECO)最初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利”这种比较学术的定义，在没有理解上下语境就很难搞懂，总之那是一种颇为装X的感觉，所以不去过深解读。
那么笔者换一句通俗易懂的话就是：“在线上（通过网络）买东西的过程中,使用某种手段、方式或者方法来给商品获取更多的价值”称之为“电商运营”。
线下活动运营的方式与线上活动运营的促销方式、场景基本类似。
下图是某超市关于水果罐头的“促销”（图片来源网上仅为示意），是不是感觉与线上的“买3减1”促销类似，线上促销就是来源线下真实的促销场景。
但线上的运营又分很多种，不仅仅有关于商品运营、品牌运营、内容运营、还有用户运营、平台运营等，所以本次聊的主要是电商运营中的活动运营；大家熟悉的并可能都剁手过的“11.11”、“618”、“12.12”等电商节日，与其他产品在设计的时候有什么差异化，设计师在设计的时候关注角度的倾向是什么？
与其他设计的差异化设计程序与方法的流程中都包含：设计目标、设计分析、设计方案、设计上线、设计验证，如果笔者从这个流程上讲，可能有点死板了；所以笔者就按照自己体会“侃侃而谈”，也就烦请各位小主细心体会呀。
1. 整体迭代节奏不同非电商行业运营设计，比如笔者拿自己做过的社区产品（目前该社区月活（MAU）约1.2亿的活跃度），这个社区在2015年的MAU只有约4000w，经历过三年2016、2017、2018增长到了1.2亿，该社区产品的数据增长是经过一个一个迭代来的，通过功能设计、架构设计、运营设计等其他设计来慢慢打磨，因为一个功能或者运营方式可以持续为用户服务好几个月，甚至主要核心功能都有可能是几年不变的；如下图2019年迭代规划。
每一次电商活动周期多则15天，少则3-5天，所以电商里面活动设计的产品迭代周期的节奏和方式大不相同，比如双十一活动，各个电商节奏有：预热期、高潮期、返场期等等时间段，而每个时间段又有不同的定位与理解。
比如京东的活动预热期主会场活动的同时有专场期“家电日”、“神券日”、“大牌日”等等分会场的活动补充；可能有人问，下一次“11.11”或者大型电商活动可以迭代呀，理论是可以迭代的，但每次的活动或者电商营销的资源内容都相对不同的，排除其他因素的复杂程度比较难（关于设计迭代以后专门时间可以交流），因此节奏与非电商运营设计还是差异很大。
传统的设计关注更倾向用户本身的体验及产品的可用性及易用性。
比如工具类产品——天气App设计，需要考虑大多数用户查看天气的哪些内容，内容对用户的优先级顺序是什么，什么样的方式呈现更好等等用户体验维度的。
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